集团领导听取漳村煤矿 余吾煤业“十四五”规划汇报会

2月25日，26日，潞安化工集团副总经理王强带领集团生产、机电、地质、通风、安全、战略、经营等相关处室负责人参加了漳村煤矿、余吾煤业“十四五”规划汇报会。会议传达了集团董事长王志清在早调会上的重要讲话，分别对漳村煤矿、余吾煤业“十四五”发展规划进行了专题研究。

在漳村煤矿，王强认真听取了该矿发展现状及“十三五”回顾，并就当前特殊情况初采收尾，煤柱回收，瓦斯抽采、村庄搬迁、新材料新工艺等情况与漳村煤矿负责人进行问答。相关处室围绕漳村煤矿“十四五”规划方案积极建言献策，并提出针对性意见和建议。

王强要求，漳村煤矿要发挥超前防范，超前管理、变化管理优势，正规、有序、科学抓好矿井的安全生产组织，在保证矿井安全生产无事故前提下“多出煤、出好煤”；要紧紧围绕智能化矿井、绿色开采、精益化管理等工作创新思维，主动作为，重拾信心，重新定位，建树品牌，擦亮漳村“金字招牌”；要积极吸取兄弟矿井充填开采经验和做法，将充填开采与村庄搬迁相结合，有限延长矿井服务年限；要充分抓好市场利好契机，合理组织好优质煤、品种煤、效益煤销售，做到销售最优化、效益最大化；要加快“算账文化”构建，积极营造“人人都是创造者、个个都是效益源”的浓厚氛围。

在余吾煤业，王强认真听取了该公司对矿井“十四五”规划的具体安排，并对该公司“十四五”战略发展定位进行了询问。汇报现场，王强以现场查看图纸的方式对该公司2021-2025年采掘规划和生产组织进行了深入了解。

王强要求，余吾煤业要坚持“应洗尽洗”的原则，加强洗煤厂洗选能力的提升；要抓好安全生产各项工作，抓好系统、队组、人员安全；要做好瓦斯防治、人员管理、高应力防治等制约矿井发展瓶颈的难题，从系统上抓好安全，抓好井下各区域的安全预控，抓好变化环节管控，提升安全管理手段，加大对安全生产的人力、物力、财力、技术的支持，增强安全生产的保证能力；要做好各项重点工程的规划推进，抓好关键技术的推广应用，提前做好后备资源和村庄搬迁工作，为“十四五”规划做好衔接，并将“算账文化”融入到下一步的工作中；要针对安全生产标准化标准与质量标准化标准工作进行先行先试，与安全生产质量标准化工作结合，做好岗标的贯彻落实，抓好现场的安全管控；根据矿井生产不同时间的用电量，合理优化生产组织，保证矿区的用电负荷与安全生产。

                                  （文 燕平 梦璐 武越 刘东海）

责任编辑：郝佳丽