潞安化工集团：煤炭营销再创高水平 疫情防控咬紧不放松

2月11日，潞安化工集团召开生产经营调度会。会议要求，各单位、各部门要坚持以效益为中心，在市场波动中抓时机抢效益，再创高水平；要严格和规范各项疫情防控措施的落实，切实筑牢疫情“防护墙”；要转变工作作风、工作思路和工作方法，及时跟进、敢于创新、主动协调，确保各项工作推进有力度、落实见成效。集团领导王志清、王强、毛永红参加会议。

围绕当前生产营销工作，会议指出，随着整体经济形势的持续变化，煤炭市场已逐步呈现降温态势，带来的不利影响也日益显现，这充分印证十二月、一月份集团抓市场的前瞻性和重要性。相关单位和部门要继续坚持市场导向和效益导向，进一步加大超前预判、超前管控力度，把准形势任务抢抓市场机遇，持续协调好公路和铁路销售工作，争取将影响程度降低到最小；要认真检点、科学安排、合理部署，组织平衡好营销和生产关系，全力以赴保生产、保装车、保煤质，确保企业在市场波动中抓住时机抢得效益，实现利益最大化，再创高水平。

围绕春节期间的疫情防控工作，会议要求，相关部门和单位要进一步高度重视，提高认识，抓好落实，重点加强制度执行的流程化、责任和执行纪律的规范化、严格化，持续抓好春节期间的疫情防控工作；无论是侯堡地区还是各基层单位，要不搞形式、不走过场，不松懈、不马虎，对于小区出入的人员和车辆都要按程序、按要求进行严格管控，做到万无一失，切实筑牢矿区的疫情“防护墙”，维护好广大员工家属的健康安全， 确保大家过一个喜庆祥和年。

针对广大领导干部的工作作风，会议强调，2月10日《潞安矿报》中特约评论员路季平的评论《紧跟方显担当 实干始得玉成》，体现了在当前集团转型发展、改革重组的新形势下，领导干部应该如何履职尽责，敢于担当，敢于创新，把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，体现到实际工作中，体现到一言一行上，对党委决策布署一个方向、一个声音，一个调子抓好贯彻落实，不打折扣，不搞变通。各单位、各部门要组织好学习，层层传达到各级领导干部中去，把紧抓干部作风落到实处，凝聚一切力量，心往一处想、劲往一处使，在大考大战面前敢作为、真作为、有作为、大作为，抢时间、抢机遇、抢要素，确保各项工作推进有力度、落实见成效。

（文 牛书红 李佳琦）

责任编辑：崔婷婷