紧跟方显担当 实干始得玉成

2月10日，潞安化工集团生产经营调度会上，集团党委书记、董事长王志清在肯定春节期间抓干部作风督察时强调，干工作必须及时跟进、敢于创新、主动协调，不能跟不上、老套路、不协调。当前，集团高质量转型发展大局已定，布局已成，开局已启，最要紧的就是保持“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的奋进态势，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，体现到实际工作中、体现到一言一行上，对党委决策部署一个方向、一个声音、一个调子抓好贯彻落实，不打折扣、不搞变通。

紧跟方能跟紧。我们紧跟省委深化国企改革步伐，闻令而动，笃定前行，一刻不停歇地推进筹组改革、转型发展各项工作。但勇担“在全省化工领域转型发展上蹚出一条新路来”的历史使命不是喊出来的、等出来的，而是拼出来的、干出来的。各级党员干部，特别是领导干部必须坚定政治方向，知责于心、担责于身、履责于行，从自身职责抓起，从党中央、省委、集团党委重大决策部署、具体安排要求干起，从组织交办的一件件要事、急事、难事、小事做起，职责所在的、党委交办的要第一时间找对路子、开好方子，第一时间处置落实，不犹豫、不怀疑，以自觉、主动、靠前、紧跟的履职姿态知难而进、迎难而上、攻坚克难，回应党委“跟我上，一起干”的号召。

实干才能干实。我们干工作不能“落石不见水花”，做样子、摆架子，甚至装睡打盹、置身事外，必须躬身入局，“头拱地”向前冲。各级党员干部，特别是领导干部必须锁定方向、锚定目标，统筹谋划手上的任务，向上看吃透精神、向下看摸清底数、向内看清查火力，绘制“施工图”，划定“时间表”，明确“责任人”，“庖丁解牛”，步步为营。要在精准上下功夫，精准施策、精准施治，不能以原则应对具体，大呼隆抓，必须按图施工、环环相扣，一一回应、具体解决。要在创新上下功夫，敢于从传统套路和思维中跳出来，用新思路新方法解决已有问题，坚持守正创新、聚力突破，着力解决履职路上的动力、能力、途径、程度等问题。要在协调上下功夫，谁的事谁干明确责任，系统领域部门单位之间强化联动，大家都主动一点、向前一步，揪住不放、直至落实，坚决不当击鼓传花的“二传手”，不打推诿扯皮的“太极”，不当坐而论道的“看客”。

结果方为英雄。形式主义官僚主义和不作为慢作为有之甚之，是阻碍妨碍集团决策落实落地的大敌。英雄自有公评，作为自有公论。没有作为，哪有地位？没有良果，哪有英雄？各级党员干部，特别是领导干部必须要把落实放在“实”字上，把执行放在“行”字上，紧紧围绕党的领导核心、服务改革发展中心，认真对待每一件事情、每一项任务，把每天当成攻坚日，把每周作为关键周，把每月定为奋斗月，说了就干、马上就办，起而行之、勇挑重担，做好该做的事情、尽到该尽的责任，才是党的好干部，不敢、不干、干不好永远是个观众、永远都得靠边站。

集团转型发展的新征程不是一路坦途，更不会一帆风顺。改革重组、生产经营、安全稳定、效益效率，哪一件都是箭在弦上、时不我待。全体党员干部特别是领导干部必须在大局大势面前心往一处想、劲往一处使，在大考大战面前敢作为、真作为、有作为、大作为，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的努力，抢时间、抢机遇、抢要素，确保各项工作推进有力度、落实见成效。

（文 路季平）

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