潞安化工集团：提升数字治理能力 赋能转型发展

2月2日，潞安化工集团召开生产经营调度例会，传达贯彻省委书记楼阳生在山西云时代技术有限公司调研时的讲话精神。会议强调，要加快推动潞安数字化、信息化建设步伐，提高数字治理能力，赋能企业高质量转型发展。集团领导刘俊义、郭贞红、肖亚宁、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、马军祥、毛永红参加会议。

2月1日，省委书记楼阳生在山西云时代技术有限公司进行调研并主持召开座谈会。他强调，山西要实现转型出雏型，必须打造数字生态，提高数字治理能力。要深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，按照省委十一届十一次全会暨省委经济工作会议部署，坚持目标导向，突出功能引领，推进提质增效，以大数据赋能高质量转型发展，为提升治理体系和治理能力现代化发挥数治作用。楼阳生对进一步推动山西数字化发展提出六点要求：一要明晰战略定位；二要做好项目投资；三要加强平台统合；四要发展信创制造；五要积极拓展市场；六要加大人才引育力度。

集团党委副书记、总经理刘俊义指出，山西省对数字经济和大数据产业发展高度重视，随着国资国企改革的深入推进和“六定”改革的基本到位，总部机关人员大幅压减，数字化、信息化建设已成为当务之急，要充分运用大数据和网络等信息化手段，让数据“跑腿”，提高工作效率和企业效益。要认真贯彻落实楼阳生书记讲话精神，按照省委省政府总体要求，尽快开展工作。由信息化管理部总牵头做好集团层面的顶层设计，各部门要主动配合，将本部门关于数字化方面需求进行收集汇总。要与上级部门积极沟通，确保数字化转型改造与上级的系统衔接起来，实现兼容。在此过程中要保证数据的安全，避免流失和泄密。信息化和数字化建设投入大、技术和数据更新速度快，集团层面总体规划时要保证未来的绿色升级和兼容空间，各部门也要提前思考和谋划，协调解决当前和长远的关系。同时，要结合潞安的实际情况稳步实施，当前先行起步解决工作效率问题，随后再深入实施，进而解决效益问题。各级领导和各部门各单位要通过积极主动、扎实有效的工作，打造潞安的数字生态，提高数字治理能力，赋能企业高质量转型发展。

（文 丽娟 高勇）

责任编辑：郝佳丽