王志清：提高政治站位 筑牢疫情防线 立即进入“战时”状态

1月7日，在潞安化工集团调度会上，集团党委书记、董事长王志清强调，疫情形势严峻复杂，各单位、各部门要进一步提高政治站位，引起高度重视，立即进入“战时”状态，严格做好外防输入、内防反弹相关工作，持续巩固来之不易的防疫成果，切实保障广大干部员工的健康安全和企业的长足发展。会议还对当前各项重点工作进行了安排部署。集团领导刘俊义、肖亚宁、吴有增、崔树江、吕维赟、马军祥参加会议。

当前全球疫情仍在肆虐，欧洲多国已发现传染能力更强更快的新冠变异病毒，周边国家疫情仍在持续扩散蔓延。国内多个省份密集报道零星的散发病例和聚集性疫情，中高风险地区数量剧增，整体疫情防控形势异常严峻、异常复杂。

结合当前疫情实际，王志清指出，各单位 、各部门必须提高政治站位，从思想上高度重视起来，充分认识到疫情反弹风险的严峻性和严防死守的重要性，丝毫不能掉以轻心、麻痹大意，要保持头脑清醒，严格执行落实有关精神要求，坚持抓细抓实，持之以恒做好外防输入、内防反弹相关工作，有效控制和降低疫情传播的风险，切实巩固来之不易的防疫成果；各单位 、各部门“一把手”要严格按照相关通知要求，亲自过问、亲自组织，及时启动疫情防控方案，立即进入“战时”状态，全面实施专业防控、联防联控、群防群控，做到不留死角、不漏盲区，着重强化制度执行，落实“零报告”，确保各项工作高效有序；宣传部门要结合实际，科学策划宣传方案、积极创新宣传方式，借助多种传媒平台，对当前疫情形势、防控措施、制度要求和正面案例进行有度有力的宣传报道，在全集团营造“重视但不恐慌、有序但不懈怠”的防疫氛围；要建立组织调度体系，把疫情防控作为重点工作重点调度，近期要着重抓好冷链管理、人员往来、外出办公等控制重点，确保重点部位不出岔子，重要环节不掉链子；集团层面要围绕整体疫情防控工作的执行落实情况，建立督查通报制度，不定期、不定地点对各单位制度执行情况进行督导检查，确保集团各项防疫工作想在前、走在前，见实效、见长效，切实保障广大干部员工的健康安全和企业的长足发展。

针对疫情给营销工作带来的不利影响，王志清强调，相关部门和单位要结合目前形势，坚持市场导向，认真检点当前工作，及时转变工作思路与方法，加强与合作单位部门的沟通和联系，进一步科学调度、合理部署，抓安全保衔接促生产，做好煤炭的生产组织和营销运输等各项工作，全力以赴抢占市场高地，保障市场旺季的效益增长，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

围绕近期各项重点工作，集团党委副书记、总经理刘俊义要求，各单位、各部门要全面落实好外防输入内防反弹总体防控策略，尤其对于中高风险地区人员来往情况，要实施超前预判、超前防控，避免疫情的进一步反弹和蔓延；营销总公司要加大和铁路部门的沟通联系，多争取优惠政策与待遇，向集团铁路运力上倾斜，弥补疫情给公路运输上带来的影响；针对河北的重点客户，要秉承同风雨、共进退的原则，加大协调力度和组织强度，在渠道畅通的情况下，全力以赴满足河北重点用户购煤需求；当前煤炭市场进入旺季，相关单位和部门要抓住有利时机，克服疫情带来的种种不利影响，制定合理的措施方案，科学调整营销方向，严格管控关键环节，缓解高库存和顶仓压力的同时，确保企业在旺季的效益增长；要坚持以效益为中心，结合新分工、新职责，开展好绩效考核体系的摸底和访谈工作，尽快捋顺三级考核关系，建立完善新的考核管理体系，并确保考核体系如期进入运行阶段。

集团副总经理吴有增就全面加强疫情防控，降低疫情传播风险提出具体要求。

会议通报了近期疫情防控工作开展情况，并解读了《关于进一步加强潞安化工集团疫情防控工作的通知》。

（文 书红 高勇）

责任编辑：李世臣