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1月6日,潞安化工集团召开调度会。集团党委书记、董事长王志清在会上强调,效益是企业的命脉。各单位、各部门要坚持以市场为导向,审时度势,创新工作思路、工作举措,科学合理组织生产,集约高效部署衔接,以安全促生产,以质量保价格,齐心协力保障企业效益的可持续增长。会议还进一步对疫情防控工作进行了安排部署。集团领导刘俊义、郭贞红、肖亚宁、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、马军祥参加会议。
王志清指出,随着极寒天气的到来,国内煤炭市场进入需求量增大、价格上涨的黄金时期。各单位、各部门要以市场为导向,科学合理组织生产,集约高效部署衔接,以扎扎实实的干部作风,实现靠前指挥,推动超前管理,在保障安全稳定的基础上,确保各矿的正规循环作业。煤质是企业品牌,也是保障煤炭价格的根本因素,越是在煤炭销售需求过旺的时期,越要保证煤质。相关单位和部门要通过源头控制、过程管理、结果反馈等措施,狠抓煤炭质量,以质量提效益,以质量强优势,切实在市场上树好潞安形象,在客户中立好潞安口碑,为企业效益化发展奠定坚实基础。要进一步强化“以效益论英雄”的思想,培养敏锐的市场洞察力,审时度势,抓住有利时机、盘活煤炭存量、抢占市场高地,并不断创新工作思路,完善机制措施,建立高效可行的奖惩机制,实施奖励认领制,有效促进市场旺季企业的效益增长。
王志清强调,针对近期国内多地疫情反弹情况,集团各单位、各部门要进一步提高警惕、高度重视、超前防范,对外来人员及与外来人员接触者要全方位、多举措加强防疫管控,公共场合要佩戴口罩、检查健康码,关键环节、关键部位更要严上加严、紧上加紧,扎实筑牢疫情防控线,切实保障集团广大干部职工家属的健康安全。
针对近期个别单位出现一级变化、二级变化的实际情况,集团党委副书记、总经理刘俊义要求,要进一步强化变化管理,超前预判变化作业的潜在问题,采取针对性防护措施,确保人员安全、作业安全;要进一步强化“线块”管理,压紧压实责任,相关单位要安排专人深入现场进行督导,现场调研解决问题,确保变化过程安全可靠;要对存在的安全隐患进行逐一排查梳理,做到心中有数、手中有方,确保节前生产销售的安全稳定。
集团副总经理王强对煤质监测、正规循环作业等相关工作提出了具体要求。
(文 李佳琦 高勇)
责任编辑:李世臣
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