压实责任保安全 强化管理促效益 全面推动企业安全稳定高效发展

10月8日，潞安化工集团·潞安矿业集团召开调度会，要求各单位、各部门聚焦重点领域和关键环节，持续强化责任意识、标准意识、效益意识，不断完善制度建设，创新方式方法，深化现场管理，以高效的执行力和强大的落实力抓细抓实抓好各项工作，为企业的安全稳定改革提供可靠保障。

会议指出，安全是一切工作的重要前提。针对当前的安全形势，各单位、各部门务必高度警觉和重视，毫不放松做好安全生产各项工作，不断强化安全发展理念，增强底线思维，进一步压实各方面各环节安全生产责任，抓实抓细日常安全生产管理；要积极落实全省安全生产风险隐患排查治理专项行动各项要求，持续深化重点领域和关键环节的隐患排查治理，不留盲区、不留死角、不留空白，对发现的问题隐患，扭住不放，限期整改，不清零不收兵，做到必达、必效、必治、必成，彻底消除隐患，确保安全；要对暴露出的问题举一反三，大力推行“做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活”的行为规范，从思想上强化标准化意识，从制度上保障标准化落实，真正实现事事有标准，人人有责任，全面提升企业安全生产标准化管理水平；要履职尽责，担当作为，把责任扛在肩上、工作抓在手里、警钟置于心中、担当植于灵魂，对问题隐患该处罚的坚决处罚、该问责的坚决问责，以高效的执行力和强大的落实力，全力推动安全生产形势持续稳定向好。

会议强调，效益是企业生存的价值和基础。当前处于改革发展特殊时期和关键时期，各单位、各部门要切实提高政治站位，始终保持浓厚的忧患意识，牢固树立效益意识，做到谋划发展要开明、经济核算要精明；要算清投入产出账，不断强化成本意识，从自身工作抓起，从细微处做起，转变管理模式，杜绝无谓的资金投入，最大限度减少资金占用，坚决遏制大手大脚浪费行为，大力推行节支降耗，为企业提质增效和稳健运营提供强有力的保障。

（文 书红 高勇）

责任编辑：崔婷婷