压责任强执行 确保安全稳定

9月21日，潞安化工集团、潞安矿业集团召开调度会，围绕当前的安全、稳定、改革工作和正在进行的安全大检查及临近“两节”的重点工作进行安排部署。

会议指出，总调度室要以提升工作执行力为目标，按照“简洁高效”原则，进一步提升调度会质量和效率。通报内容应坚持“问题导向”原则，重点对一些需要协调解决的大事和该办而未办的重要事项进行通报。开调度会是为了推动工作，而调度管理就是要聚焦问题、聚力落实，应通过日常管理来真正实现“逐级传导压力和层层压实责任”的目的。

会议强调，在特殊时期，要高度关注变化调度，对变化环节要进行严密监控。重点调度任务责任人必须履行职责、紧盯现场，服务基层到一线；要对安全大检查边检查边进行“回头看”，调度和安监等有关部门要在动态检查中进行统计梳理，研判分析，分级反馈。同时，要对检查团的检查情况、质量效果，对被检查单位的整改情况、整改质量进行评估。要踏石留印、抓铁有痕，紧盯问题不放松，持续改进工作质量，围绕当前安全、稳定、改革各项工作，各单位、各部门及各级领导干部要持续抓紧不放松，把各项措施落实落地。

会议要求，在“两节”临近的特殊时间点，各部门要超前考虑、超前规划，要亲自走访、掌握有关稳定的重要风险点和薄弱环节，并科学利用好维稳资金，签订责任状，狠抓责任落实，多措并举确保“两节”及十九届五中全会期间企业安全稳定。     

（文 牛娜 丁丁）

责任编辑：郝佳丽