潞安化工集团 潞安集团党委理论学习中心组举行集体学习

王志清主持并领学省属煤炭企业工作汇报会内容

9月16日，潞安化工集团·潞安集团党委理论学习中心组举行集体学习。潞安化工集团党委书记、董事长王志清主持并讲话，党委理论学习中心组成员、学习秘书及相关部门负责人参加了学习。

会议学习了《习近平谈治国理政》第三卷第六章有关内容，省委书记楼阳生、省长林武在听取省属煤炭企业工作汇报时的讲话内容，《民法典》主要内容体例及对商事交易影响的内容。书面学习了《习近平在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话》、中央全面深化改革委员会第十五次会议精神和中共中央办公厅印发《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》的内容。

会议强调，改革越到深处越要担当作为。各分管领导及各单位、各部门要认真领会学习内容，知行合一，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实肩负起为转型发展提供支撑的使命担当。要坚定贯彻新发展理念，聚焦“六新”突破，坚持从战略全局出发，勇于改革创新，守土尽责，强活力、精管理、增效益，打造具有全球竞争力的现代能源企业，全力推动各项工作再上新台阶。

围绕贯彻落实好省属煤炭企业工作汇报会精神，会议指出，各分管领导及各单位、各部门一要明大势、识大局、扛大任，增强转型发展蹚新路的紧迫感和责任担当，着眼着力打造具有核心竞争力、科技创新力、市场调控力、价格话语权、资本回报率高的综合实力强的一流能源企业。二要服从大局、守土尽责、担当作为，做好抓班子带队伍各项工作，以高度的责任感和使命感，坚定不移地支持改革、拥护改革、参与改革，更加敢于担当、善于作为、破解难题。三要围绕当前三项重点改革任务，统筹推进企业筹组新设、“六定”改革、“腾笼换鸟”、“十四五”规划等，坚决贯彻“战略一致性”原则，以转型为目标进行机构设计、流程设计、制度设计，以市场为导向进行资源配置、要素配置、人员配置，确保“改革要出效益”“转型要出效益”，以深化改革使企业优势真优、优势更优、优势长优。四要以效益为中心，强化科学管理目标管理精细管理。通过实施数字化转型、契约化管理，推行全面预算管理和精益化管理，降低转型成本、提升转型效率，全面推行以效益和业绩为导向的差异化岗位绩效工资制度，实现财务信息贯通和管控落地，加强成本控制、成本核算，降成本、增效益，为实现高质量转型发展提供强劲支撑。五要统筹协调、总体推进，谋定而后动。化工单位要坚持“三化一型”，走高端化、市场化、差异化，环境友好型发展道路；煤矿单位要用好5G智慧矿山等信息技术为企业赋能，转好型、蹚好路。六要对今年的年度目标任务进行系统盘点，更加科学合理地安排部署后四个月的安全生产、经营管理、改革发展等工作，确保今年各项任务圆满收官，明年良好开局。七要统筹推进安全生产和“三零”单位创建，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，做好“三供一业”收尾工作；要严格执行“20个严禁”，严格落实岗位职责，坚决做到“五个弘扬、五个反对”，当好廉洁文化的表率，严控各种风险，全力做好特殊时期的安全稳定改革各项工作。

会议要求，要把全面从严治党贯穿于企业改革发展全过程，坚持党建引领，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，有效保障集团党委“把方向、管大局、保落实”，有效推动基层党委围绕生产经营抓党建，一体构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，实现企业“党建工作”“运行管理”和“生产经营”的深度融合。

会议还对结合《民法典》内容，做好超前防范各项工作提出要求。

（文/图 丁丁 牛娜)

责任编辑：李世臣