潞安集团召开领导班子会议

9月4日，潞安集团召开领导班子会议，集团领导游浩、肖亚宁、吴有增、唐军华、王强、崔树江出席会议。听取了集团现有企业概况、安全监管、“六定”改革、“腾笼换鸟”等工作情况汇报，并围绕转型发展蹚新路专题研究了企业安全、稳定和改革工作。

集团党委书记、董事长游浩主持会议并讲话。

会议指出，安全与稳定始终是发展与改革的必要基础。当前，企业安全工作面临很多压力，重组改革又带来了新一轮的压力，各单位、各部门要围绕“大安全”的目标，在落实进一步加强近期安全管理的特别规定、中高级管理人员深入现场履职尽责的管理办法、建构筑物安全隐患专项整治排查、在企业改革和专业化重组中发挥党组织和群团组织作用确保和谐稳定以及“三零”创建等一系列举措上再发力，进一步加强变化管理、强化应急管理、严格安全监管、加强薄弱环节重点帮扶等全面系统协调联动抓安全，推动安全责任落地落实，为圆满完成全年目标任务、率先蹚出转型发展新路创造安全稳定的环境。

会议指出，和谐稳定，既是企业改革的重要前提，也是企业深化改革取得实效的根本保证。各单位、各部门要进一步摸细、摸实现有企业的股权、资产、负债、从业人员等，在抓落地见实效上加大力度、加快进度、拓展深度；要创新业务服务，围绕社会化、市场化、专业化聚焦发力，精准施策，着力改革的系统性、整体性和协调性，蹄疾步稳、勇毅笃行，在新起点上谋求新突破新进展；要加强企业改革前瞻性研究，把握规律，守正创新、开拓创新，更加积极有效应对不稳定不确定因素；要继续高效推进“六定”改革、“腾笼换鸟”工作，统筹谋划、把稳方向、全力攻坚。

会议强调，当前形势下构建新发展格局面临不少新情况新问题新挑战，各单位、各部门要善于运用改革思维和改革办法，全局一盘棋统筹考虑，既要在战略上布好局，也要在关键处落好子，激发整体效应；要聚焦重点问题，加强改革举措的系统集成、协同高效，打通淤点堵点，严控法律风险、稳定风险、安全环保风险、经营风险，夯实企业稳定的基石；要强化责任担当，增强紧迫感、提振精气神，坚定企业深化改革的决心和信心，为开启新征程积势蓄力。

会议还安排研究了其他事项。

（文/图 丽娟 丁丁）

责任编辑：崔婷婷