潞安集团召开八月份安全生产例会 暨二季度安全生产检查通报会

8月5日，潞安集团召开八月份安全生产例会暨二季度安全生产检查通报会。会议通报了二季度安全生产大检查情况，回顾总结了1-7月份安全生产工作，并对近期重点工作作出安排部署。集团领导游浩、刘俊义、吴有增、唐军华、王强、崔树江、马军祥出席会议，相关处室和各基层单位负责人参加会议。

集团党委书记、董事长游浩指出，当前的安全工作，尤其是二季度安全大检查查出的问题较多，问题虽然出现在基层，但业务管理部门也需要反思。业务管理部门一方面要实施安全监管，另一方面还要尽到业务指导和帮扶的义务，帮助基层将安全生产抓扎实、抓稳健。

游浩分析指出，目前安全工作面临很多压力，当前严峻的市场和经济形势带来很大压力；国资国企重组改革带来新一轮压力；疫情也带来压力；还有我们本身基础工作不扎实、不稳固带来的压力等等。

游浩强调，我们要变压力为动力，重点做好以下工作：一是党政工团必须齐抓共管抓安全。党政工团是一个整体、一个团队，要善于运用团队的力量开展工作，要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，工会、青年团、群众组织也要充分发挥自己领域的优势，在安全工作上凝心聚力、形成合力，全面系统联动抓安全、上水平；二是抓制度建设和制度落实。搞安全要杜绝“经验论”，必须结合生产实际和发展需要，建立可靠制度并不断完善修订，才能对人员有规范，对管理有提升，才能把安全工作抓出质量、抓出成效；三是抓干部管理，尤其是干部作风要加强。在安全生产面前，大家要坚持说真话、办实事、讲规矩、守纪律，不盲目指挥，不违章作业，要下基层到一线，尤其到困难的地方，到偏远的现场，发现问题、解决问题；四是抓关键抓重点。聚焦关键部位、变化环节、安全短板和重要事项，加大工作力度，创新方式方法，强化有效措施，确保安全管理不留空白无死角，切实提升企业的安全生产水平。

针对如何开好安全工作会，游浩特别要求，会议要开出实效，原则上每季度开一次大会，每个月开一次小会，大会通报季度安全大检查情况，小会解决具体问题，还要通过开专业会、专题会来研究解决“一通三防”、地测防治水、化工、基建等问题。要求集团党政工团领导和各系统、各专业负责人都要参加会议，党办、组织部、工会等部门也要参加，做到党政工团齐抓共管。会议内容要重点学习传达上级会议精神、重要指示、党的方针政策、政府相关规定要求，并结合生产实际贯彻落实，确保落地有声，避免走入发展盲区；要重点分析研判安全和经济形势，根据形势寻差距、找不足，尤其针对存在的突出问题和薄弱环节，制定行之有效的措施方案，形成科学有效的管理办法；要重点研究协调解决安全生产和经营存在的各类问题，安全投入要到位，干部配备要过硬，以党建“软实力”促进安全生产“硬支撑”；要重点加强安全警示教育，用别处的事故案例敲响自己的安全警钟。我们就是要通过多种举措，保证把会议精神落实到基层的安全生产工作中。

集团党委副书记、总经理刘俊义指出，1-7月份集团安全生产形势整体平稳，但在全力以赴补回疫情期间损失和市场形势持续低迷、国资国企深化改革的大背景下，企业的安全管理依旧面对多重交叉的压力和挑战。刘俊义要求，各单位、各部门要高度重视安全管理工作，重点抓关键部位、抓薄弱环节、抓安全短板，尤其是化工企业正处在特殊时期，要深刻吸取同行事故教训，全面加强自查自检自我剖析；各生产单位要围绕“七下八上”防汛期做好“雨季三防”，做好应急物资的储备和人员培训工作。各化工企业要抓住大修时机，充分做好各类设备和系统的检修工作，确保安全度汛；各监管部门要进一步严格监管制度和考核制度，并与巡查部门互通有无；各单位、各部门要围绕全年任务目标，把精力放在战略管控、生产经营、专业化重组等方面，为下半年打开良好局面。

集团党委常委、副总经理王强指出，各单位、各部门要充分认识今年面临的严峻形势，以打持久战的心态面对常态化的局面，坚持发展是第一要务、安全是第一责任的目标，持续落实“一岗双责”和矿、区队、班组的主体责任，防止出现安全生产边缘化。要持续统筹推进“六个加强”，即加强各级各部门的安全责任落实，明确各级管理人员的安全生产责任；加强干部作风建设，营造风清气正的安全生产环境；加强安全生产重大事故预防的基本制度、基本规定、基本措施的落实；加强重大隐患整改带来的安全投入、重大灾害治理工程的资金，确保资金到位；加强对开采深度超过400米、矿压显现比较突出的孤老工作面开采等；加强各单位系统调整、重大变化环节处置等程序性技术保证措施的落实。各单位、各部门要根据自身情况，制定适合自身的规定并报备集团，及时通报各类安全隐患，以备相关处室科学制定应对措施。

会上，排名末位的单位还进行了问题剖析和整改表态发言。

（文 子冰 高勇 李亚楠 张奇 赵宇）

责任编辑：李世臣