游浩 郭贞红到新闻中心调研

时值国资国企深化改革的关键期，为使各媒体进一步守好主阵地、打好主动仗，充分发挥党的喉舌作用，讲好潞安故事，7月28日下午，集团党委书记、董事长游浩，党委专职副书记、副董事长郭贞红带领党委办公室、政研中心、财务中心、企管处、人力资源部、组织人事部和宣传部等部门相关负责人深入到新闻中心答疑解惑，鼓干劲、提信心。强调要统一思想、坚定信心，与时俱进、守正创新，凝心聚力推动新闻中心社会化、市场化、专业化发展，切实提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，更好地为潞安的改革发展营造深厚的舆论氛围。

游浩首先对新闻中心取得的成绩给予充分肯定。他说，新闻中心变化很大、亮点很多、干劲很足，在疫情期间、深化改革中，特别是在重大会议报道中，对中央和省委省政府精神的贯彻落实中，做了大量的宣传报道，充分发挥了“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的重要作用。

对于下一步发展，游浩指出，新闻中心要提高政治站位，加强党的建设，进一步抓班子、带队伍、创环境、促发展；要着力围绕有偿服务、强身健体、瘦身健体，努力向一个具有区域性优势的新型主流媒体迈进；要以讲政治的高度，全力以赴守好“主阵地”，扩大“主战场”，统一思想、坚定信心，做好“守正”；文化传媒是大势所趋，混合所有制是方向，要按照现代企业制度，抓住机遇，传承潞安文化，整合潞安资源，引进投资，与时俱进，做好“创新”；要按照社会化、市场化、专业化的方向，统筹线上线下媒体管理，宣传国家政策、企业文化，倾听职工声音，了解职工群众诉求、疾苦和心事，以此调整和改进企业政策，不断满足职工群众对美好生活的向往，更好地服务于民，抢占文化制高点；要对标对表选人用人，结合实际培养人锻炼人，开动脑筋加大培训力度，用政策培养人育新人，提高集团媒体人的整体能力和水平。同时，要加强对各矿、厂的业务管理，在体制、机制、政策、考核、激励上做文章，盘活人力资源，将指标与薪酬挂起钩来，充分调动基层单位新闻队伍的积极性；要根据发展走势，分析和研究内部市场，改进内部分配机制，保护产品、保护价格，凝心聚力支持改革、宣传改革，为改革发展加油鼓劲。

郭贞红对新闻中心各项工作取得的进步给予充分肯定。他说，今年以来，新闻中心各项工作都做得很好，进步很快，政治性更强了，包括《潞安矿报》改版和对标《人民日报》改进我们的报刊，按照讲政治的要求，把党中央的声音和集团的声音传递了出去。在稿源上要求集团处级干部在各自的区域管理内，把潞安大事、思路讲出来，讲好潞安故事，重大的会议报道方面，都有了一定的创新和新的举措。这个非常喜人的成绩确确实实来之不易，包含了广大新闻工作者的艰辛与汗水。针对新闻中心下一步的发展，郭贞红要求，首先要讲政治。在国资国企改革的关键时期，作为潞安的宣传阵地和“喉舌”，要旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，紧扣时代脉搏，顺应改革潮流，围绕企业中心工作，全面突出企业媒体特色，为集团改革发展鼓与呼，弘扬主旋律，传播正能量。二要谋发展。坚持以市场化为导向的发展思路，结合市场规律和新闻传播规律，转变经营模式，重视运用新技术，强化内容生产的产品意识和营销意识，增强市场盈利能力；创新激励机制，坚持人才强企，通过新型激励手段，建立健全公平公正的薪酬激励机制，稳定员工队伍，实现发展的共建共享，推动传媒转型发展；三要促改革。改革是推动企业发展的动力，是永恒的主题。特别是在当前的国资国企改革中，要深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，通过改革破除发展面临的体制机制障碍，着力解决制约发展的结构性、体制性、素质性问题，为在转型发展上率先蹚出一条新路提供强有力的舆论支持。

调研过程中，游浩、郭贞红一行到新闻中心技术部播控室、采访部门分别察看了正在安装和已投用的采编播设备；在演播大厅现场观摩了“坚持党建引领凝聚发展力量”直播节目的彩排；在编委会了解了“三审三校”制度和《潞安矿报》的对标改版运行情况。他们希望，各媒体进一步树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和精品意识，坚持守正创新，全面提高潞安新闻舆论工作的能力和水平。

随后，游浩、郭贞红听取了新闻中心2020年工作情况汇报，参与调研的各业务处室积极为新闻中心的改革发展建言献策。

（文/视/图 书红 丁丁 孔静 孟晗 贾潞）

责任编辑：崔婷婷