潞安集团领导到潞安大学现场办公

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7月27日，潞安集团党委书记、董事长游浩，党委专职副书记、副董事长郭贞红，党委常委、副总经理王强带领集团相关处室负责人到潞安大学现场办公，参观党校教务处、机器人实验室和高压电工实训室等地，了解学校发展现状及未来思路，并对下一步工作提出具体要求。

集团领导指出，在国资国企改革的关键时期，潞安大学上下要认真学习《中共潞安矿业集团公司委员会关于在推进企业改革和专业化重组中发挥党组织和群团组织作用 确保和谐稳定的工作举措》文件精神，稳定干部职工思想，确保各项工作平稳有序推进；要马不扬鞭自奋蹄，不折不扣走好自身改革发展之路，做好专业化、市场化、社会化服务，结合“六定”要求，先行先试蹚出一条发展新路；要认清形势，理清思路，明确方向，精准定位，坚定信心，坚定不移地实施自身确立的“1369”工作思路，走出一条符合自身实际的高质量发展之路，同时，要扎实做好巡视巡察问题整改落实的各项工作，推动整体工作水平有所提升。

集团领导强调，潞安大学要结合全年各项指标要求及上半年工作完成情况，谋划好后半年工作，重点要加强常态化疫情防控下学校的各项工作，工作任务和常态化防控两手抓两手硬；要强管理、促改革、抓创新，“瘦身健体”推进人员和机构改革，完善基础设施建设，创新机制体制，完善人才激励政策和规章制度管理，强化经营管控和财务管理，向成本要效益，向管理要效益，要敢于舍得，学会借力，开拓市场，充分利用好的资源平台，实现创收增收；要发挥地域优势，与知名大学搭建合作平台，对标学习，优势嫁接，完善现场技术人员兼职实训老师数据库建设；要做好潞安大学 “一套人马、五块牌子”融合工作，凝心聚力，形成强有力的战斗集体；要强化“人才就是效益”的理念，做好人才工作管理，不断提高教师队伍素质水平，把安全、生产、经营和技能提升作为培训“主战场”，打造“潞安大学”品牌。同时，要发挥党建引领作用，把党建引领贯穿办学治校、教书育人全过程，扎实强化校风、学风建设。

潞安大学相关负责人汇报了学校发展现状和下一步工作思路，并针对学校在发展中遇到的问题和存在的困难与集团相关处室负责人进行了现场沟通协调。

（文/图 丁丁）

责任编辑：崔婷婷