潞安集团领导到煤基清洁能源公司 特种溶剂化学品公司现场办公

7月20日，潞安集团党委书记、董事长游浩，副总经理吴有增、马军祥带领集团投融资中心、企管处和建设中心等相关处室负责人，深入煤基清洁能源公司的储配煤中心、化产园区配套公用工程和特种溶剂化学品公司的新建20万吨/年单烷烃分离化建安装工程进行现场办公，了解项目当前整体推进情况，并对下一步工作提出具体要求。

调研过程中，集团领导指出，今年以来全省国资国企改革力度大，干部职工思想活跃，各单位、各部门要严格按照集团党委制定印发《中共潞安矿业集团公司委员会关于在推进企业改革和专业化重组中发挥党组织和群团组织作用 确保和谐稳定的工作举措》的8条工作举措，充分发挥企业党组织和群团组织作用，保证改革期间干部职工思想稳定、生产经营正常进行，各项工作顺利推进。相关责任部门要以身作则、带头执行、作出示范，基层各级党组织负责人要认真落实“第一责任人”责任，主动履行“一岗双责”，积极担负具体责任，强化政治担当、狠抓执行落实，确保各项工作平稳有序推进。

集团领导要求，要统一思想，提高认识，坚持原则，严格标准，强化作风，提升效率，稳妥推进项目建设的各项工作进行。各项目工程建设单位要按照排定网络图的时间节点有序实施，积极组织，提前做好相关安装工程会审工作，扎实做好开工报告和合同管理等手续办理工作，加快工程施工进度；要规范项目流程管理，落实安全环保工作要求，严把辅助设备质量关，统筹协调公用工程项目推进工作，按照相关配套设施设计要求，全力以赴保障项目建设稳定运行。同时，煤基清洁能源公司要统筹做好配套项目施工建设和系统检修的各项工作，不断完善配套设施，严格把控项目管理“三大控制”，科学规划，高效推进。

集团领导强调，潞安有着60多年的发展历史，拥有丰厚的文化积淀，各单位各部门要不忘初心、牢记使命，积极发扬“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神，把项目建设的各项工作做实做细。要严格按照操作规程进行作业，把好安全关，做好成本管控，扎实推进项目建设有序进行。同时，要做好职工思想稳定工作和国资国企改革的政策宣讲工作，确保企业安全生产经营持续向好。

调研结束后，煤基清洁能源公司和特种溶剂化学品公司相关负责人就针对项目建设过程中遇到的问题和困难与集团相关处室负责人进行了现场沟通与协调。

储配煤中心项目是集团提质增效的重点工程，该项目的建成投用不仅可以扩大煤基清洁能源公司厂区现有的储煤场，增加储煤量，同时对储配煤系统进行优化升级，提高生产用煤的经济性与稳定性。化产园区配套公用工程项目是紧密连接煤基清洁能源公司与潞安天达新能源、潞安特种溶剂化学品、潞安成品油销售三家公司高端精细化学品产业扩能提效的生命线、合作线。新建20万吨/年单烷烃分离项目，是以煤基清洁能源有限公司的稳定轻烃、正构烷烃、异构烷烃为原料，生产不同型号的特种溶剂。

（文/图 丁丁）

责任编辑：郝佳丽