全面安排部署 统筹协调推进

　　3月9日，潞安集团召开调度会，传达贯彻了3月8日国务院联防联控机制召开的关爱疫情防控一线人员发布会议精神和3月6日召开的全省决战完胜脱贫攻坚推进会精神，通报了山西煤炭运销集团晋中紫金煤业公司2.23事故。重点对当前疫情防控、复工复产、生产经营、项目建设、安全生产、深化改革、脱贫攻坚、巡视巡察整改等工作作出安排部署。

　　会议指出，近日国务院办公厅印发《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推进企业复工复产的通知》，提出要深化“放管服”改革，取消不合理审批，提供便利服务，精准稳妥推进企业复工复产。集团要加强组织领导和督促落实，统筹做好疫情防控和复工复产，有关部门要认真对照通知内容，针对重点工程、专业队组等复工复产中存在的问题进行梳理，符合条件的要简化程序，并督导返回人员进行分级管控。近期由于国际形势的影响，全球石油原油价格有所波动，对集团化工版块特别是煤制油产业影响较大，加之由于疫情影响前期部分产品高库存，相关部门要抓紧时间召集有关人员进行研判，对整个系统的负荷进行调整，还要与合作方进行再次协调沟通，尽量减少压力和费用，把疫情和油价带来的双重影响降到最低。

　　会议对当前重点工作作出安排部署。关于疫情防控，当前形势虽然有所好转，但仍不能放松警惕，要继续做好返回人员的统计防控和复工人员日常健康监测工作，早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，消毒消杀工作要适当调整，真正确保安全健康。关于生产经营，1-2月份生产经营指标完成情况不容乐观，要全面安排、统筹协调，想方设法制定措施，加足马力迎头赶上，确保全年生产经营指标的完成。关于复工复产，当前复工复产复建工作正在有条不紊进行，但还存在一些隐性问题，特别是针对外委队组多等问题，要做好劳动组织、人员管理相关工作。关于项目手续和证照办理，要紧盯项目建设，尤其是已经确定的项目的手续办理，不等不靠，全面发力，积极与上级有关部门沟通协调，加快项目建设进度。关于深化改革，目前集团深化改革的初步方案已形成，正在征求意见，已经确定的要抓紧推进。关于安全生产，进入春季，随着气候和温度的变化，进入事故多发期，加之全面复工复产，安全形势严峻，越是特殊时期，主要干部和关键领导越要冲锋在前，起到表率作用，还要加强变化管理和薄弱环节管理，确保安全复工、安全生产。关于增收节支，要严格进行成本管理、加大力度增收创收，各单位、各部门、各系统、各专业要树立“过紧日子”的思想，深入研究，全面压缩，降本增效。关于脱贫攻坚，要深入贯彻中央和省会议精神，研究相关政策，在现有基础上进行巩固提升，真扶贫、扶真贫，产业扶贫、就业扶贫，杜绝形式主义和官僚主义，同时还要关注企业内部的贫困家庭和困难职工，解决大家的实际困难。关于巡视巡察整改落实，现在已经进入关键的收官阶段，要对照“三清单”的措施目标提出更高的目标要求，通过就事论事、举一反三、建立长效机制和政策三个阶段，最终达到企业管理水平提高、管理人员素质提升、企业高质量发展的目的。关于干部作风，党员领导干部要充分发挥表率带头作用，深入基层、深入一线，针对基层提出的问题和主动想到的问题，深入研究、切实解决，创造条件、克服困难，真正为基层排忧解难、减轻负担。会议还就全面从严治党会议、集团“三会”、科技大会等重要会议的筹备工作作出安排部署。

（文 丽娟 鹏阳）

责任编辑：李世臣