游浩就潞安集团今年改革工作作出安排部署

　　4月26日召开的潞安集团调度会上，集团党委书记、董事长游浩传达了4月25日省政府新闻办举行的新闻发布会相关精神，并就集团今年改革工作做出安排部署。

　　游浩说，在4月25日省政府新闻办举行的新闻发布会上，省国资委有关负责人对刚刚印发的《2019年国资国企改革行动方案》和《省属企业混合所有制改革操作指引》进行了解读：“国资国企改革要在优化资本布局、加速混改、推行市场化契约化管理三方面实现重大突破。”2019年，国资国企改革有两大任务：实现“135”战略目标，即保持国有企业持续稳健发展态势，在优化资本布局、加速混改、推行市场化契约化管理三个方面实现重大突破，在优化公司治理结构、防范化解重大风险、解决遗留问题、完善国资管理体制、加强国企党建5个方面加强支撑。完成主要经济目标，利润总额同比增长10%以上，资产负债率同比下降1.5个百分点，经济增加值力争增长12.5%以上。《方案》从优化国有资本布局、加快混合所有制改革、推行市场化契约化管理、优化治理结构、防范化解重大风险、解决国企历史遗留问题、完善国资管理体制、加强党建支撑8个方面着手，细化为42项具体措施，对全年工作进行了详尽安排。省国资委研究制订的《省属企业混合所有制改革操作指引》，对企业实施混改的适用范围、基本原则、实施流程以及合法合规审核、风险分析与防范、切实维护职工合法权益等方面做出详细规定。

　　游浩指出，集团在落实省国资国企改革要求过程中，也制定出台了包含八个方面、具体有34项动作的行动计划。游浩要求，集团上下要加强学习和宣传，深刻领会《方案》和《操作指引》精神；要认真抓好与省国资委“842”方案的对接，对集团原先制定的改革方案逐项进行分析对比，既要符合省委省政府对于国资国企改革的要求，又要从集团实际工作出发确定改革的具体项目和目标，使国资国企改革工作在潞安落地开花；各牵头部门要积极行动，强化任务分解，认真对照《方案》和《操作指引》，根据各单位实际情况细化具体目标和经营方案，扎实做好每一项工作，拉开潞安改革的大幕。

（文/图 张静 张京）

责任编辑：郝佳丽