潞安集团召开2019年“一通三防”工作会议

　　2月28日上午，潞安集团召开2019年“一通三防”工作会议。集团领导游浩、刘俊义、唐军华、王强、崔树江出席会议，集团相关部室负责人、各基层矿井相关负责人参加会议。

　　会议回顾总结了集团2018年“一通三防”工作开展情况，安排部署了2019年“一通三防”工作重点，并提出全年工作目标和工作思路。会议还宣读了潞安集团关于防范重大事故、强化“一通三防”工作的6号文件。

　　集团总工程师崔树江作2019年“一通三防”工作报告。报告指出，2018年集团抽瓦斯量5亿方，利用量是1亿方，矿井火灾事故为零，“一通三防”工作实现“五个提升”：矿井通风能力实现新提升、瓦斯抽采能力实现新提升、瓦斯利用能力实现新提升、业务管理能力实现新提升、瓦斯治理能力实现新提升。2019年集团确定“一通三防”6项工作目标重中之重是实现“一通三防”重大事故为零、瓦斯超限为零、火灾事故为零。报告要求各单位要提高认识、提高站位、以人为本开展工作；要认清趋势，掌握规律，全力以赴治理瓦斯；要抓住短板，改革创新、奋发有为，保证瓦斯治理效率效果；要推动技术创新，提高业务素质，持续提升工作能力；要强化责任落实，全面提升“一通三防”工作执行和执行力,努力促进全年目标任务圆满实现。

　　会上，集团党委书记、董事长游浩针对进一步开展好“一通三防”工作提出具体要求：各单位要明确工作方向，保障工作落实，加强创新与生产相结合；要完善大系统建设，建立安全可靠、科学简化，更加有利于管理的大系统；要提高“三区联动”能力，紧抓抽、掘、采的衔接，提高瓦斯抽采率，以“风排为主”转为“以抽采为主”，提高瓦斯利用率，并建立领导干部考核制度，提高抽采质效；要加强素质培训，助推培训学习成果。游浩强调，要全面考虑“内挂”与“外挂”相结合的挂职制度，进一步提升队伍素质，加强专业化队伍建设；强化装备针对性实效性，提升装备利用率；加强科技创新，紧抓科研项目，促进科技进步。游浩希望各单位通过扎实开展“一通三防”工作，确保安全效益双提升。

　　围绕贯彻会议精神，集团党委副书记、总经理刘俊义要求，相关部门要加强工作督导，确保会议内容及部署落实到位，为集团“一通三防”工作、安全生产形势做好保障工作；要强调坚持不发生“一通三防”等重大安全事故的底线思维，坚持做到可防、可控、可化解，坚持科技攻坚，强化专业队伍建设，坚持走出去学习先进企业，引进来为我所用。刘俊义进一步提出，化工单位也应积极借鉴“一通三防”工作方法与经验，将化工产业与“一通三防”工作相结合，互通有无，共同学习，积极促进煤化一体化。

（文/图 李佳琦 高勇 陈燕）

责任编辑：李世臣