来源: 本站 时间:2018-08-28 09:00:13
8月27日,潞安集团领导游浩、刘俊义到煤基清洁能源公司与精细化工公司筹备处视察了工程施工现场,并就项目推进工作进行了专题调研。
在专题调研会上,煤基清洁能源公司与精细化工公司筹备处相关负责人就工程项目进展情况及所遇到的问题进行了汇报。集团相关处室负责人就提出的问题进行了现场解决协调。
集团副董事长、总经理游浩传达了集团《关于落实省国资委转型发展目标工作责任及下达2018年增加值目标的通知》的文件精神。文件指出,集团转型发展目标已纳入省国资委对省属企业年度及任期综合考核,为确保转型指标按期完成,各项目分管领导要认真履行职责,当好施工队长,亲自部署,亲自协调,亲自督导,统筹推进工作进度。牵头部门要高度重视,采取有力措施,扎实稳妥推进,将具体任务分解落实到相关单位,并及时掌握指标完成情况。
游浩指出,煤基清洁能源公司、精细化工公司筹备处要增强“四个意识”,严格按照省委省政府与集团公司的要求,明确主体责任与业务管理责任,提前规划,超前管控,不断提高业务保安能力,在保障安全与环保的前提下,推进工程建设。集团煤化处要定期召开项目推进协调会,完善各项规章制度,提高现场管理水平,降低建设成本,加强节点管理,和项目建设单位一起,认真履责,主动作为,确保项目按期完成,早日实现达产、达标、达效。
集团副总经理刘俊义要求,煤基清洁能源公司与精细化工公司筹备处要加强协调,在手续办理方面,要高效利用人力与财力资源,实现资源共享。同时,要严格按照襄垣县土地规划与环保局相关规定进行项目施工,不断加强与合资公司的沟通与交流,保证工程项目资金管理到位,降低投资风险。要切实加强施工现场管理,不断提高工程项目管理水平,确保工程按期完成。
(文/图 郭丁丁)
责任编辑:郝佳丽
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