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10月19日,潞安集团副董事长、党委副书记、总经理游浩,副董事长、党委常委王光彪带领相关业务部门负责人到后勤中心,就加快推进三供一业分离移交等工作现场办公。
会上,后勤中心负责人汇报了三供一业概况、经营、运行情况以及存在的问题。
游浩指出,推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是全面深化国有企业改革、建立现代企业制度的重要任务,后勤中心一定要提高认识,吃透政策,抓好分离移交工作的落实;要勇于改革,积极创新,做出表率,探索出“三供一业”改革的新路子;要拿出意见与方案,成立专业化的物业公司,加快水、暖、电、气等物品的市场化运行;要摸清家底,做好资产评估和在册人数统计工作,为下一步工作的开展夯实基础;要划分经营主体,划小独立核算单位,优化资源配置,释放内在活力,明晰机构职能,进一步强化“三供一业”管理。同时,提高内部市场运行质量,加快与外部市场接轨步伐,实现管理机制新突破。
(文/图 王泉真 魏杰)
责任编辑:崔婷婷
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