游浩安排部署集团近期重点工作

　　在7月6日召开的集团调度会上，集团副董事长、党委副书记、总经理游浩针对“雨季三防”工作，调度交接班制度，董事长、总经理热线工作开展情况和集团环保工作进行了强调和安排部署。

　　针对近日持续下雨的实际情况，游浩要求，集团调度室、“雨季三防”领导组等部门要高度重视，把做好“雨季三防”作为当前一项重中之重工作，未雨绸缪，超前防范，全面检查井上、井下防治水系统，确保矿井安全度汛。

　　针对调度交接班制度落实情况，游浩强调，要不断研究改进交接班汇报制度，汇报人不仅要结合前一日生产过程中隐患分级管控方面、变化管理方面出现的问题，需要向集团层面进行通报的事宜进行重点汇报，还要对交接班当天需要关注哪些特殊工程、特殊项目、特殊天气进行及时提示，让交接班制度更加有效率，更加突出重点。

　　针对近期董事长、总经理热线工作开展情况，游浩要求集团调度室牵头，针对职工、居民在热线中反映出的突出问题，相关单位和责任人要高度重视，第一时间帮助协调解决，必要时要对责任单位和责任人进行考核追责，让问题解决不留死角，让职工和群众满意。

　　今年以来，根据国家、当地政府环保设施提升改造的要求，集团环保部门经过前期多方面技术研究和论证，结合矿井水提标升级改造、锅炉烟气提标升级改造等重点环保治理工程，

　　建议集团采用BT融资合作模式，推进节能环保工程技造。针对这一情况，游浩要求，相关单位、部门一定要提高思想认识，把环保设施升级改造工作做为一项重点工作来抓，相关业务部门要围绕这一工作，急事急办，特事特办，同时要综合考虑到资金、技术创新等因素，拿出有效方案，使集团环保工作再上一个新台阶。

（文/图 郭泉）

责任编辑：王敏