游浩 郭贞红到铁运公司现场办公

　　4月20日，潞安集团副董事长、党委副书记、总经理游浩，副总经理郭贞红，带领相关处室负责人到铁运公司现场办公。

　　集团领导走进常村矿装车队、常村车站行车室，深入了解平均装车时间、日装车数量、影响装车因素以及接发列车作业等情况，深入铁运公司检修车间，现场察看检修作业环境，详细了解机车检修作业项目。铁运公司负责人就铁运公司的运营收入、安全管理、重点工程推进等工作进行了汇报。

　　游浩充分肯定了铁运公司在安全运营、创收创效等方面取得的成绩。他说，铁运公司自成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展历程，基础管理扎实，工作思路清晰，各项指标完成情况良好。他指出，铁运公司要创新用人机制，将吸引专业技术人才与外聘有经验的铁路老员工结合起来，以老带新，培养一支业务精、能力强的专业队伍；要积极跟铁路部门对接，解决资质问题，进一步提高检修水平，增加经营创收；要在成本管控、企业效益、工资水平等方面，与铁路行业对标，不断提高企业经营管理的专业化水准。针对下一步工作开展，他强调，要坚持顶层设计、整体规划，深入探索整合矿井的铁路运营管理模式；要准确定位，发挥好生产运营和业务管理两大职能作用，尤其要强化业务管理，理顺管理体系；要特事特办，急事急办，加快推进邯长线联接线改造；要加强与郑州铁路局的沟通对接，认真落实集团铁路装车能力专题会议精神，进一步增加铁路运量，提高运营效率。

　　郭贞红指出，铁运公司要加强铁路规划建设，理顺主体矿和整合矿的铁路运输网络体系；要高度重视安全运营，将369安全管理新体系与铁路行业的特殊性结合起来，抓关键，抓系统，抓根本，抓本质，有效提升安全管理的科学化水平。

（文/图 郭艳霞 孙伟豪）

责任编辑：郭敏