游浩 刘斌到煤基合成油 余吾热电 羿神能源现场办公

　　3月29日，集团总经理游浩、副总经理刘斌，先后到煤基合成油公司、余吾热电公司和羿神能源公司现场办公，了解了2016年煤基合成油整体发展情况、2017的计划和目标，余吾热电供暖，以及羿神能源供焦炉煤气等有关情况。

　　游浩指出，煤基合成油要持续不断寻找差距、补足短板，进一步降低成本、财务费用、折旧费用的支出，为企业“瘦身”提速发展增添新动能；要以国企改革为契机，增强自身“造血”能力，抵抗市场变化；要进一步转变干部作风，持续强化“三个三分之一”工作模式，各级领导干部要在做好本职工作的同时，多调研、多跑市场，解决企业实际问题；要算好成本、市场、财务三本账，进一步剖析自身问题、解决工艺技术难题，为集团转型发展打好坚实基础。

　　游浩要求，余吾热电要进一步扩大供热范围，实行大用户直供战略，同时，机制、价格要与市场接轨，增强自身盈利能力；要加快节能、超低排放等事宜的进展步伐，寻求最经济的合作方式，将风险最小化、利益最大化；羿神能源要站在集团的大局角度和总体利益上看问题，做好为煤基油供焦炉煤气工作。

　　刘斌指出，煤基合成油要寻找出十二个减亏项目的内在联系，用最低的投入，创造出最大的利益；要抓紧时间召开液化天然气专家论证会，做好项目的效益、风险预测工作；要千方百计提高负荷，增加出油率，为减亏提效打下坚实基础；要继续推广新产品，开辟新用户，提高煤制油产品在市场中的占比份额。

（文/图 王泉真）

责任编辑：王敏