潞安集团召开“三供一业”分离（移交）工作推进会

　　2月28日，潞安集团召开“三供一业”分离（移交）工作推进会，集团副总经理唐军华出席会议。

　　会议传达了关于下发《潞安集团“三供一业”分离（移交）阶段工作方案》的通知精神，常村矿、王庄矿、天脊集团等单位分别汇报了“三供一业”分离工作进展情况及当前工作存在的问题。

　　唐军华与各单位负责人深入细致地探讨了“三供一业”改造范围、内容、标准等细节问题。他强调，各单位要提高思想认识，理清工作思路，按照集团文件精神的要求，结合自身情况，建立有效工作机制，细化任务，明确标准，落实责任，强化管理，完善周报制度和绩效考核制度，分离主营业务，打造运营主题，划分经营单元，模拟市场运行，保证四月底前基本实现社会职能分离，六月底前正式实现独立运营。要明确目标，按照时间节点，做好资产清算和划分工作；确定企业给予职工的补贴数额，变暗补为明补，让大部分职工享受改革的红利和更好的后勤服务；集团多数社区远离市区，管网等项目改造任务艰巨，要本着为国企减负的目的，解放思想、更新观念，打破现有的利益格局，正确引导职工对“三供一业”职能分离的预期；“三供一业”是全面深化国有企业改革的重要任务，要将此项工作当成政治任务具体落实，积极主动地系统推进；各单位是分离移交工作的责任主体和实施主体，要以项目为载体、以资本为纽带，供水、供气、供热、物业等项目分离移交事宜要主动与属地政府协商，提高与地方无缝对接合作的服务质量，要在加快推进“三供一业”分离移交上见实效。

　　唐军华强调，“三供一业”分离移交是一场硬仗，也是一场持久战，是剥离国有企业办社会职能的重要内容，有利于集团减轻负担、集中精力发展主营业务，也有利于整合资源和改造现有基础设施，进一步改善职工家属生活环境。

(文/图 张静)

责任编辑：王敏