游浩 郭贞红到运销总公司调研指导工作

　　1月24日，潞安集团总经理游浩、副总经理郭贞红，深入集团运销总公司调研指导工作。强调，要抓好营销生命工程，构建“大运销”管理格局，以市场为导向，以客户为中心，以质量为保证，全力以赴应对危机，保质保量完成任务。

　　座谈会上，游浩、郭贞红听取了运销总公司负责人的工作汇报，详细了解了该公司一年来各项工作的开展情况、取得的主要业绩、采取的重点措施、工作中存在的困难和需要协调解决的问题，以及2017年及今后一段时期的工作思路和打算。

　　游浩在听取汇报后指出，在当前严峻的市场形势下，运销总公司全力以赴应对危机，保质保量完成任务，对于大家的辛勤工作和不懈努力给予充分肯定，但是在看到成绩的同时也要正确对待存在的差距和不足，要采取措施、迎头赶上。对于今后的工作，游浩强调，营销是集团的三大生命工程之一，运销总公司要准确定位、把握方向，尽快研究制定方案，建立起完整有效的管理体系。要按照“大运销”的总体思路，不仅要卖煤，还要将集团的其他产品都纳入到营销体系中，真正构建“大运销”格局，同时要配套建设好信息化、数据化、网络化的服务平台，为“大运销”提供可靠的信息保障。游浩指出，要建设以市场为中心的产运销一体化体系，就必须从生产源头抓起、从煤炭洗选加工抓起，进一步强化煤质管理和装车管理，以优异的产品质量赢得客户、稳定客户。在煤炭品种方面，要根据市场的需求和客户的需要，及时调整，并以市场为导向，积极开发新品种，真正满足市场需求。

　　郭贞红强调运销总公司在今后的工作中要做到“1234”，一要树立一个导向，即要树立以市场为中心的导向；二要处理好两个关系，即与客户的关系、与铁路部门的关系；三要抓好煤炭质量、煤炭品种、煤炭价格三项重点；四要做好四项工作，即抓好“大运销”管理体系、抓好队伍建设、抓好信息化平台建设、建立科学的考核办法。

（文/图 丽娟 陈潞）

责任编辑：王敏