余吾煤业：构建“3+6”监督执纪问责新模式

       余吾煤业公司为进一步推进党风廉政建设和反腐败工作，着眼解决制约反腐败工作的深层次问题，着力以“3+6”工作新模式把监督责任抓实抓紧抓出成效，使反腐倡廉工作全方位“系统升级”。

       在突出三项职能上，该公司聚焦中心任务，突出主业主责，把握关键节点，加强监督检查，组成纪委联合组，采取重点抽查，专项检查等方式了对“人、财、物”等关键部门、关键人员、关键环节等八项规定执行情况监督检查36次。同时，该公司纪委建立一周一学制度，组织纪检人员学习了新《准则》和《条例》，并要求纪检干部时刻做到“自重、自省、自警、自励”，以优良和踏实的工作作风做好纪检监察工作。

        该公司还构建六步工作法，第一步是按照违反政治纪律行为、违反人事纪律行为、违反廉洁自律规定、贪污贿赂行为、失职渎职行为、侵犯党员权利公民权力行为、其他违纪行为等11个方面的内容建立查办案件台账；第二步是每月进行对账，及时掌握办理情况，实现全程动态管理；第三步是提请案件审查委员会，集体研判线索处置问题；第四步有针对性的办案，确保件件有着落，事事有回音，减少了线索的“流产”与“搁置”现象。第五步是纪委做好初核、调查、审理三个报告，向上级机关及职工群众交账。第六步是对腐败和“四风”问题的查处情况定期通报，实现查处1案教育一线，通报1案警示一片。

        据该公司纪委负责人介绍，“3+6工作法”，转职能是核心，转方式是关键，转作风是保障。“六步法”是实施“三转”的具体过程与步骤，通过实施“六步法”，使纪委的工作重点和内容逐步步入正规化和专职化，使违规违纪、贪污腐败更有效的得到了遏制。更好的落实了对“三转”的要求，突出了监督、执纪、问责,形成了不想腐、不能腐、不敢腐的工作氛围。

       该公司通过构建“3+6”工作新模式，纪律建设得到了加强，营造了不能腐、不想腐、不敢腐的工作氛围，为打造“大矿、好矿、强矿”升级版提供坚强的政治保证和纪律保证。

(文/ 利军 肖伟 春艳)

责任编辑：孔静