余吾煤业：“严＋实”为矿井转型“护航”

        “严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，这是余吾煤业公司广大党员干部的工作宗旨。自“三严三实”专题教育启动以来，为进一步引领党员干部“严”化于心、“实”化于行，在安全、廉洁、创业等方面，掀起了一场以“严”、“实”为标准的“新时尚”、“新风潮”，为大矿好矿强矿升级转型发展提供保障。

严安全——怎么抓都不过分

        余吾煤业公司矿井系统复杂，瓦斯治理工程大、井下作业人员多，职工队伍整体素质参差不齐。随着煤炭市场的持续低迷、煤价下跌趋势不减及煤炭销售外运受阻等新困难，余吾煤业除在市场缝隙中求生存的同时，抓紧一切转型机会求活路。“安全再严也不为过”，“越是形势困难，越是要守牢安全底线。”余吾煤业总经理苏海明确了各项工作的基本底线。

        “有了安全，各项工作不会忙中无序，各项操作都有规程，什么都摆到了桌面上，什么都按制度来说话，感觉工作更好开展了。”法顾办主任靳伟华近期正为进一步规范四个子公司的安全制度忙得马不停蹄。法顾办作为余吾煤业下属“四个公司”的综合联络协调部门，主要为后堡煤业、温庄煤业、本源农业和潞武农业提供专业化的业务代理咨询服务，现已入驻潞武农业公司，并协助潞武公司通过了牡丹基地建设验收，进入正常生产。作为余吾煤业重点拓展的农业转型项目，“走出去”的员工对安全的主动性需求更高，在与主体矿井协调工作的同时，安全更是作为各项工作开展的前提和保障。

        “安全问题上，真的是怎么管都不过分，日常工作中，我们更加注意将安全与员工的思想动态严密结合，力求达到事半功倍的效果。”温庄煤业公司办公室正在钻研“三严三实”精神的干部小王说道。温庄煤业将于今年实现联合试运转目标，时间紧、任务重，在安全方面更是打造“令必行、禁必止”的高效执行力，党员干部对自身所作所为的约束力更“严”，对工作开展“实”的开拓性要求更高，“严”“实”结合，为余吾煤业安全工作带来新的局面。

实干事——以创业为己任

       “转型发展也要求严求实。”余吾煤业公司党委书记王彦凯一再强调，“要弘扬勇于担当精神，坚持实干兴业强企，践行成事之要。”

       2016年，余吾煤业产量随市场调节有所降低，而且当前的转型项目大多处于建设或起步期，暂时不足以为企业转型提供足够的支撑。为此，余吾煤业公司党委针对企业转型发展确定了50项“党政一体化攻关项目”，明确了目标进度，并层层分解到人头，通过职代会督办、项目通报会、绩效考核等载体，对任务完成情况进行周通报、月考核、季评价，并与薪酬实实在在挂钩，充分调动各级人员的主动性、能动性。

         同时，余吾煤业将廉洁教育作为创业干事的主要抓手，创新筹划了“规范管理督查”活动，首批对主要业务科室的“领导干部执行企业重大决策、重要任务和权力运行情况、党员干部落实作风建设情况、事关企业职工切身利益情况”进行专项监督检查，并针对查出的问题进行通报，进一步强化各单位和各级领导干部履责履职的意识，确保干部职工队伍和谐稳定，在矿区营造了干事创业的浓厚氛围。

         回眸2015，余吾煤业实现集约高效生产的新突破，矿井“五区布置”大生产格局正式形成，矿井瓦斯抽采量同比增长20%，抽采率达到60.4%，掘进工效同比增加10%，吨煤成本同比下降15%。展望2016，改革创新、转型发展中的余吾煤业将以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加务实的作风创造更闪光的业绩，书写更华彩的篇章！ 

         (文\  李宁)

责任编辑：孔静