余吾煤业：构建“3+6”监督执纪问责新模式

 

        为进一步推进公司党风廉政建设和反腐败工作，着眼解决制约反腐败工作的深层次问题，自2015年以来，该公司纪委认真贯彻落实“三转”和聚焦主业，强化监督执纪问责，找准职责定位，调整工作思路，着力以“3+6”工作新模式把监督责任抓实抓紧抓出成效。 使公司反腐倡廉工作全方位“系统升级”，实现党内监督不留死角，没有空白。

 

突出三项职能

         在转职能方面，该公司聚焦中心任务，突出主业主责，2015年2月份剥离了招投标、合同审核及党务企务三项工作，变“一线参与”为“后方监督”。

         在转方式方面，该公司把握关键节点，加强监督检查,公司纪委工作人员在春节、五一、国庆、中秋重大节日期间，一个节点一个节点开展专项检查，对违规违纪人员在公司调度会上点名道姓批评。与此同时，纪委联合党办、公司办、宣传部、劳动工资科采取重点抽查，专项检查等方式了对“人、财、物”等关键部门、关键人员、关键环节等八项规定执行情况监督检查36次，对发现的问题当场予以指出并要求有关单位立即整改。

 

         在转作风方面，该公司纪委建立一周一学制度，组织纪检人员学习了新《准则》和《条例》，并要求纪检干部时刻做到“自重、自省、自警、自励”，做到在无人监督、个人独处的情况下，能始终坚守理想信念，严格遵守道德规范。同时要严格执行《潞安集团纪检监察工作人员纪律作风规定》，加强自我监督，摆正位置，廉洁自律。以优良和踏实的工作作风做好纪检监察工作，扎实开展纪检监察和案件查办，做一名忠诚干净担当的纪检监察干部。

 

构建六步工作法

          第一步是建账，情况明。在对十八大以来涉纪信访问题线索大起底的基础上，对重点对象、重点内容、重点领域的信访举报件定期进行排查，建立信访登记台账，实行信访“零报告”制。与此同时，按照违反政治纪律行为、违反人事纪律行为、违反廉洁自律规定、贪污贿赂行为、失职渎职行为、侵犯党员权利公民权力行为、其他违纪行为等11个方面的内容建立查办案件台账。

 

         第二步是对账，责任清。每月25日纪委分管领导与纪委对账，纪委负责人与查办人员对账，及时掌握办理情况，实现全程动态管理。同时，将台账逐月送交集团公司纪委备查。

         第三步是查账，工作实。线索初步核实后，纪委监察科提出线索初步处置意见，提请案件审查委员会，集体研判线索处置问题，审查用规尺度是否合适、处置是否适当、查办程序是否合规。持之以恒狠抓落实，防止“畸重畸轻”和“一阵风”，做到口径统一、量纪准确、标准一致。

         第四步是销账，明结果。纪委监察科针对情节较重的、典型的、反映强烈的进行重点登记、亲自查办，报纪委会、党委会逐级审批 ，并建全案件档案、封存。其他类的线索转交由相关党支部进行处置，纪委监察科跟踪督办，并做好台账记录。确保件件有着落，事事有回音，减少了线索的“流产”与“搁置”现象。

         第五步是交账，看作风。纪委认真学习各种党纪、政纪法规，运用线索处置五种方法，做好初核、调查、审理三个报告，完善线索查处的证据、资料的完整、准确、合规，向上级机关及职工群众交账。

         第六步是晒账，以警示。对腐败和“四风”问题的查处情况定期通报，实现查处1案教育一线，通报1案警示一片。通过OA网站、电视台等媒体通报、曝光发生在职工群众身边的腐败和“四风”问题典型案件,充分了发挥纪律审查和通报曝光的惩戒震慑作用。2015年全年纪律审查9起，其中初核了结4起，立案查结案件5起。给予各级干部党政纪处分9人，诫勉谈话6人次，经济处罚13人。

       “‘3+6工作法’，转职能是核心，转方式是关键，转作风是保障。‘六步法’是实施‘三转’的具体过程与步骤，通过实施‘六步法’，使纪委的工作重点和内容逐步步入正规化和专职化，使违规违纪、贪污腐败更有效的得到了遏制。更好的落实了对‘三转’的要求，突出了监督、执纪、问责,形成了不想腐、不能腐、不敢腐的工作氛围。”该公司纪委书记常中昱道出了推行“3+6工作法”的宗旨。

        通过构建“3+6”工作新模式，2015年，纪律建设切实加强，全面从严治党依规依纪、深入推进。坚持把纪律挺在前面，全面从严治党抓细抓实、立根固本。在全公司范围内营造了不能腐、不想腐、不敢腐的工作氛围，为打造“大矿、好矿、强矿”升级版提供坚强的政治保证和纪律保证。

 

       （文\ 图   史春艳）

 

 

责任编辑：孔静