民爆公司“三字诀”转作风

         近日，民爆公司在贯彻落实集团党风廉政建设精神中，以转变干部作风为强化管理的突破口，通过“严”、“干”、“快”三字诀推进各项管理上台阶。

          干部管理突出“严”。车间管理人员结合自己主管工作和以往暴漏的问题，深入现场查找问题、解决问题。值班管理人员必须24小时在岗指导工作。值班期间重点做好关键装置、重点部位的巡检，同员工一样填写记录、签字。未按要求完成将会受到两倍考核。

         深入一线突出“干”。在车间日常检修期间，工艺管理人员必须到现场检查工艺处置是否到位，安全技术员必须到现场检查安全防护用品是否规范，票证是否齐全。设备管理人员到现场落实检修措施是否到位。哪个环节出现问题就追究管理人员的责任，杜绝做老好人的思想。其他车间管理人员每天到现场巡检必须发现问题，并及时解决处理，并将当天解决的问题记录下来，杜绝巡检时走马观花现象。

         问题整改突出“快”。对车间、公司每天查出的隐患要求设备主任当天落实处理，不能处理的要制定出详细措施并在车间碰头会上提出，确定解决方案，做到小隐患不过班，大隐患不过周。对员工反映上来的问题，各对口管理者要及时处理，确保员工不带情绪上岗操作。

（文\ 曹琦）

责任编辑：孔静