司马煤业“三考一体”打造清廉务实队伍

        司马煤业狠抓党风廉政建设工作，构建起了以重点岗位廉政工作流程考核、党务企务公开及干部作风考核与党风廉政建设工作目标责任制考核为主的“三考一体”模式，建立起廉洁工作的长效机制，在公司上下营造了浓厚的清廉务实氛围。

         抓好重点岗位廉政工作，是预防腐败的关键。该公司深入推进重点岗位廉政工作流程考核，严格红线管理、分级管理、分级负责，形成廉洁从业风险防范管理的“四级巡查”预警机制。今年以来，该公司对30余个重要部室的215个重点岗位的工作流程、相关法规制度、风险等级等进行了细化。对新增的5个支部进行了廉洁从业风险防范公开承诺、制定了岗位职责、工作流程。

         党务企务阳光化，才不会滋生病菌。该公司通过信息对话、基层对话、网络论坛“三大平台”，将党务企务公开工作作为党组织及其主要负责人年度工作考核、党建工作绩效考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容，形成了“一月一督查一通报一整改”方式。去年以来，通过“三大平台”实现信息交流2000余条，收集职工热点、难点问题82条，反馈解决问题53条，开展考核12次。同时，该公司不断加大作风建设力度，制定下发了《改进工作作风，密切联系群众的若干规定》和《关于开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治工作的通知》，并与公司内28个党支部签订了公开承诺书，强化对党员干部作风的执纪监督。去年以来，对上班期间迟到早退等违反劳动纪律情况进行了高频次监督检查，相继对39人次给予了电视曝光、公开检查。

         为落实好党风廉政建设责任制，该公司每年与各部门、各支部负责人签订《党风廉政建设责任书》，每半年从三重一大、反腐倡廉宣教廉洁文化建设、案件查办等7大方面对公司28个党支部开展监督检查。该公司还从“德、能、勤、绩、廉”五方面对领导干部进行年度考核与测评，对考核优秀者予以表彰，并作为重点提拔任用对象，对基本称职者进行诫勉谈话，考核结果连续两年不称职者予以严格问责处理，包括降职、撤职、免职处理。

（文/朱九香）

责任编辑：孔静