清廉潞安 | 潞安化工集团：以单元创建为载体 全力打造清廉“细胞”

全面建设清廉国企推进以来，潞安化工集团基层单位立足以单元创建为载体，基层厂矿多点发力，突出清廉主题、干部主体、制度主线、监督倒逼、教育主导，全力打造清廉国企单元样本。

齐抓共管、责任压实，清廉主题一贯到底。基层各单位将清廉国企、党风廉政建设融入企业改革发展各环节、全过程，瞄准“打造清正廉洁的良好政治生态和干事创业的良好履职环境”总目标，构建“四责协同”机制，将清廉国企纳入到全面从严治党重点工作同部署、同考核，把“清”和“廉”贯穿企业规范运行全过程。

堵塞漏洞、补齐短板，制度主线正本清源。基层各单位借鉴巡察整改工作模式，将集团党委巡察问题、历年典型案例中折射出问题、影响制约企业发展的干部作风问题和制度运行中的卡点堵点问题等四类典型问题，梳理盘查出了4个方面30条具体问题，针对性优化、修订制度7项，不断扎紧扎密企业经营管理制度笼子。

精准教育、思想拒腐，干部主体持续提升。基层各单位将“做精警示教育后半篇文章”作为关键一招，放大案例的教育效果，用违纪案件“活教材”警示教育身边人。创新通报形式，将传统的处理通报变为算账通报，围绕法律成本、经济成本、职场成本等“七个成本”，说清后果、厘清损失、讲清危害，警醒党员干部干净履职。同时，开展“一学二讲三讨论”，夯实党员干部、重要岗位人员思想根基。编印《干部作风简报》49期简报。

风险防范、问题整改，监督倒逼精准施策。基层各单位综合运用算账文化，亮家底，开展两轮全面细致的廉洁风险点排查，第一轮盘账，全面检视腐败发生概率和隐蔽性、危害程度等因素，将全矿各单位划分为高中低三个等级，编制《常村煤矿廉洁地图》。第二轮盘账，确定高风险单位廉洁风险清单，实施“三项监督”，高风险单位实行重点监督，中风险单位实行专项监督，低风险单位实行日常监督。常态化运行基层队组对业务科室反考核机制，畅通矿长书记接待日、矿长书记热线、调度热线等“七个渠道”。

教育主导、营造氛围，清廉文化蔚然成风。基层各单位全面开展“三个防火墙”“三个重温”“三个征集”活动，高风险单位制作风控清单、《廉洁教育提示卡》、《廉洁承诺书》“三面防火墙”；开展重温《中国共产党纪律处分条例》、重温入党誓词、重温廉洁座右铭“三个重温”；开展征集廉洁书法、廉洁话与画、廉洁随手拍“三个征集”，共征集廉洁书法100余幅、话与画作品200余幅，抖音短视频、照片等随手拍30余个。“一支部一特色”创建清廉单元，党支部开展了“书香廉韵润常村”“廉洁之家”“三建立、三监督”等活动，建立了“廉洁文化墙”。组织了“喜迎二十大，清廉正气扬”纪法知识竞赛活动、中秋国庆节送“廉”礼活动、“廉洁故事一百天”活动，举办“清廉国企”道德讲堂专场，制作“清风廉韵”微电影，切实提高警示教育的针对性、时效性。

（文 孟晗 史春艳）

责任编辑：郝佳丽