清廉潞安 | 常村煤矿：“清廉单元”创建 打造精益供应一面旗

常村煤矿供应科将“清廉单元”创建与物资供应管理一体推进，盘清经济、岗位、流程“三本账”，深化警示案例教育，全面盘点廉洁风险，建立多渠道监督体系，进一步转变工作作风，提高服务质量，以清廉高效的物资供应服务矿井高质量发展。

该矿供应科坚持问题导向切入，目标导向牵引，结果导向检验， 瞄准争做清廉单元创建标杆目标，以计划员、保管员、验收员三个关键岗位来辐射带动，在制度建设、工作作风、服务科室三个主要方面创先争优，带头算好经济账、做好精益事、接受群众监督，充分营造不能腐、不敢腐、不想腐的浓厚氛围。

作为廉洁风险等级中的高风险单位，该矿供应科围绕经济账、岗位账、流程账三个方面，系统盘点廉洁风险，并按照“一事一表”的要求，全面检视部门内部的制度漏洞和风险隐患。严格对标对表，细化整改措施，定责任，定目标，定时限，从制度层面消除风险隐患，提升综合能力，构筑不能腐的堤坝。同时，开展清廉岗位创建活动，加强关键岗位人员综合评定，落实激励措施，让优秀员工发挥先进带头辐射作用，打造一支业务强、作风硬的“雁形团队”。

该矿供应科还将服务好队组作为价值创造的作用点和作用方向，将“队组是否满意”作为检验工作成效的重要标尺，针对每月基层队组所提的反考核意见，开展现场调研，深入生产现场查找原因、对症治疗，全面消除隐患，提升服务能力。将员工监督作为倒逼科室廉洁风险清零的重要载体，通过设立举报箱，公开监督电话等做法，畅通监督渠道，保证监督实效。在公示栏公示“告外来业务办理人员廉洁从业书”，坚决杜绝收受礼金等违规违纪行为发生。针对有苗头性风险的人员，及时开展“355”思想政治工作，进行廉政谈话、通报考核，早提醒，早介入，及时防范化解廉洁风险。

在此基础上，该矿供应科常态化组织党员干部、重要岗位人员深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，及集团关于清廉国企建设的重要部署，增强文化自信，提高思想自觉。充分利用主题党日、党员先锋行等活动，组织干部员工走进纪法教育基地、矿史展览馆、党史学习教育长廊，接受心灵洗礼，筑牢信仰基石，充分发挥廉洁文化的渗透作用，形成不想腐的廉政自觉，在清廉单元创建中打好头阵，争当先锋。

（文 郭艳霞 刘爱斌 岳鹏）

责任编辑：李世臣