清廉潞安 | 高河能源：擦亮高质量发展的“清廉”底色

今年以来，高河能源紧紧围绕建设清廉潞安目标要求，认真谋划、迅速实施，点面结合、全线共进，形成了上下联动的工作格局，不断擦亮企业高质量发展的“清廉”底色，推动清廉国企建设按下“快捷键”，跑出“加速度”。

“责”字当头，压实责任重谋划，开展“廉”行动

自清廉国企建设启动以来，高河能源积极响应，召开全面创建“清廉高河”动员部署会，广泛动员宣传。成立创建“清廉高河”工作领导小组，由该公司党委书记抓总，纪委书记牵头，抽调公司党委相关部门、纪检部门、工会、法律审计、财务、企管等部门骨干协助开展工作。制定印发 《关于全面创建清廉国企行动方案（试行）》，明确6个方面30项重点任务，将各党支部主体责任、工作重点和具体要求分解细化到每个月，列出每月工单，标明履责内容、具体要求和完成时限。紧盯“关键少数”，推动公司各党支部制定主体责任实施细则、编制主体责任网络图、制作主体责任提示牌，在显眼处公示并接受群众监督，同时督促公司领导班子成员在工作中自觉把清廉国企建设与生产经营深度融合，推进工作同部署、同安排、同推进、同督办、同考核、同奖惩。

“宣”字为先，强化纪法教育，树立“廉”意识

为不断营造清廉国企建设的浓厚氛围，推动清廉文化建设，高河能源以清廉文化进机关、进基层、进班组、进家庭为抓手，增强清廉文化教育的渗透力，构建“倡廉、帮廉、醒廉、助廉、护廉、守廉”六位一体的廉政教育新格局，切实增强党员干部对贪腐侵袭的抵抗力、免疫力。聚焦重点领域、关键岗位，紧盯“一把手”这个关键少数，严把教育、提醒、防范关口，通过开展“一把手”说廉政、专题廉政党课等方式，扎实开展党纪法规学习教育，做到以案说法、以案示警。紧盯元旦、春节、“五一”等“四风”问题易发多发的关键节点，依托“清廉高河”微信公众号，及时发送廉政提醒，提醒党员干部时刻绷紧廉洁自律之弦。立足实际，制订《“全面从严治党、月月纪法宣讲”工作方案》，实行分层施教、分类施教，根据不同系统、不同领域、不同级别，开展精准化、差异化、特色化的纪法宣讲，营造“学纪法、知敬畏、守底线”的浓厚氛围。

“廉”字铸魂，创建清廉科队，催生“廉”动力

研究制定清廉科队建设行动措施，通过开展规范微权力、治理微腐败专项行动，全面深化公司各基层党支部廉洁风险防控工作，紧盯权力运行的“关键点”、内部管理的 “薄弱点”、问题易发的 “风险点”，与各党支部开展联合监督，实现同频共振、同向发力。紧盯重点岗位，制定并下发《高河能源基层党支部廉洁风险点自查清单》，根据工作实际和风险特征，将不同岗位分别标识为 “红色”“橙色”“黄色”，实行分类管理。如针对廉洁风险较高、标识为“红色”的财务岗位，实行收支两条线、会计集中核算管理，加大防控力度。组织党员围绕“廉洁风险点及表现形式是否全面”“防控措施是否到位”“我对清单的意见建议”等方面开展讨论，广泛征求干部职工意见，摸排在小微权力运行中存在的漏洞，进一步完善措施，确保“微腐败”风险防控全面覆盖、不留死角。

“实”字托底，深度融合保落实，发挥“廉”力量

把清廉国企建设与干部队伍建设、权力规范运行深度融合。建立重点岗位廉政档案260余份；持续扎实推进智能化矿井建设重大投资项目监督和“能耗双控”重点监督；锚定省委“32字”要求、集团党委“双18字”方针，融合公司“1369”工作思路，坚持问题导向，按照“发现、研判、处置、整改、问责”监督检查“五步法”，重点围绕“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合、“一中心四平台”双创基地建设、对标挖潜、疫情防控等工作开展点穴式监督，做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，实现抓准要害、跟踪落实，反向验证、问责推动。

（文 曹鑫）

责任编辑：李世臣