晋中分公司：转作风强管理过好“担当年”

春节期间，晋中分公司紧扣“迈出第一步，见到新气象”主题，进一步强化作风转变，加强安全管理，抓好疫情防控和节日服务，构建“算账文化”，以有效举措和实际行动过好“担当年”。

严抓督查保安全

2月11日正是辞旧迎新的除夕，一大早晋中分公司党政领导就深入所辖五里堠煤业井下进行安全巡查，一路走、一路看，共排查出5条问题；同时该公司值班督查组也先后深入五里堠煤业、佳瑞煤业对地面人员值班情况、工作作风、疫情防控措施、中央八项规定精神执行等情况进行了督查。

为确保春节期间全方位掌控各煤业公司情况，晋中分公司严格落实集团《关于做好春节期间有关工作的通知》精神，每日安排至少1名值班人员深入井下现场进行安全巡查，紧盯重点变化和各项安全措施的落实；每日安排2名人员深入地面各系统重点就工作作风、疫情管控等进行严格监督检查；对于所查问题，严格按照五定要求落实责任，限期快速整改。同时，在每日的督查中还要对各单位的亮点工作、特色工作进行总结，对好的做法在公司内部进行公开表扬，形成了井下抓安全、地面创和谐的浓郁氛围。

深入基层过大年

今年由于新冠疫情影响，集团响应国家号召，号召外地职工就地过年，防止疫情扩散。

晋中分公司所辖五里堠煤业、阜生煤业外委人员多，尤其是五里堠煤业外省人员居多。他们坚持感情留人，积极组织志愿者深入队组宣讲，给职工们讲清楚疫情期间外出的潜在隐患，讲清楚当前企业面临的工期紧、任务重的实情，呼吁大家以矿为家，就地过年；坚持服务留人，在职工公寓贴窗花、挂灯笼，处处散发着浓郁的年味，在年三十和大年初一推出了免费就餐福利；晋中分公司班子、各煤业公司班子成员深入各个岗位为留守职工送去节日的祝福和福袋、水果等慰问品；各煤业公司还精心准备了丰富多彩的文化娱乐活动。从初一到初六，猜谜语、桃花朵朵开、球球接力跑还有台球PK赛、象棋大比拼等活动，让职工们在工作之余尽享欢乐。2020年刚刚参加工作的郁海燕今年春节就是在岗位上度过的，她说“上班的第一个春节是在岗位上度过的，但是我真的感受到了矿山大家庭的温暖，公司领导到岗位上为我们送祝福，同事们见面时的一声“过年好！”，餐厅里免费的节日大餐，下班后还能和大家一起参加趣味活动，这个年虽然少了与家人的团聚，但更让我和坚守在岗的同事们团聚成了一家人”。

精打细算提效益

以市场为导向，以效益为中心，就是要做到“以真金白银论英雄”。“算账”已经成为潞安化工集团的一种文化，春节期间，晋中分公司上下坚持算好每笔账、算清每日账，推出了一系列的节日省钱举措。五里堠煤业针对春节期间气温回升的实际，在分时段供暖上“算巧账”。生活区分2个时段供暖：晚12点至第二天早6点，温度调节为50℃，早6点至晚12点，温度调节为40℃，全天节约用气约20蒸吨；生产区分2个时段供暖：早8点至下午4点减小供气量，下午4点至第二天早8点增加供气量，全天节约用气约20蒸吨。按暖气费120元/蒸吨计算，每天可节约暖气费0.48万元。佳瑞煤业作为停缓建矿井在节日值守人员工资上“算细账”。春节放假期间，除保留必要的部门人员及岗位人员外，日出勤人数从150缩减到135，比放假前减少用人15人，每日减少开资1900元左右。阜生煤业在降本增效、修旧利废上“算大账”，通过修旧利废巧算经济账，对回收升井的坏旧防爆照明灯组织技术人员进行修理，每盏灯配件投入约90元，每盏灯采购价约1600元，即通过修理每盏灯节省约1500元。目前，累计修理完成32盏，总共节约费用约48000元。自“算账文化”实施以来，阜生煤业各部门在“减员提效、降本增效、提效增效”上共上报了110多项措施，现在已完成18项，共计节约12.5万元。

（文 徐金华）

责任编辑：郝佳丽