煤基精细化学品公司党委以“四个提升”抓实巡察整改成果

煤基精细化学品公司党委自巡察整改以来，深挖问题根源，立足长远，把解决实际问题与普遍存在的共性问题，解决已经发现的显性问题与尚在潜伏期的隐性问题，解决当前迫切需要解决的问题和关系未来发展的长远问题有机结合，以“四个提升”为抓手，坚决做到整改不到位绝不收兵，问题不清零决不罢休，以扎实的整改转化为深入推动集团“13865”发展战略落实见效的力量源泉。

理论学习上提升。该公司通过认真研习习近平新时代中国特色社会主义思想，精读细研习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神要点，做到真学、真懂、真信、真用，持续巩固创新发展的力量源泉。“知而后行，知行合一”，党员干部要把“悟道”与“前行”统一起来，悟之愈透，则行之愈坚，知之愈深，则行之愈速。始终做到初心不改，时刻铭记使命在肩，在初心指引之下，化使命为力量，把党建把方向、管大局、保落实的胜利不断推向新的更大的胜利。

企业创效上提升。该公司团结进取，攻坚克难，通过系统优化、系统改造、工艺调整、合理排定生产计划、强化基础管理等措施，保证公司重要生产指标稳中有升。该公司通过充分调动全体职工的创新热情，提高全员创新意识，引导广大干部职工深钻技术，持续推进挖潜提效，降低企业生产成本，全面推进各项止损、降耗、提效工作，形成“人人能创新、人人会创新、人人要创新”的全员创新新局面。

体制机制上提升。该公司以提高现代经营管理水平和企业竞争力为核心，加快推进企业经营管理人才市场化、专业化，积极开展管理干部素质提升培训，创建内部干部轮岗机制，促进干部的专业能力水平和自身素质提升，培养一批具有战略眼光、开拓精神、管理创新能力和社会责任感的高水平经营管理人才队伍。

主动作为上提升。该公司引导领导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对高质量发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施；引导广大干部在推动具体工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在艰难险阻中敢于迎难而上；引导广大干部立足本职工作，在企业发展、创新求变、服务职工上积极履职、主动作为。以提升专业技术水平和创新能力为核心，不断提高中级以上专业技术人员的比例，逐步做到合理配置。重点培养更多的具有较强理论和创新能力的复合型专业技术人才，并充分发挥传帮带作用，带动高技能专业人才队伍的整体开发。

（文 李帅）

责任编辑：郝佳丽