利剑出鞘斩顽疾——司马煤业推进省委巡视反馈问题整改纪实

按照中央、省委以及集团关于巡视巡察的新精神新指示新要求，司马煤业党委把巡视整改作为一项极其严肃的政治任务，将其作为推动全面从严治党向纵深发展的重要契机，作为把党的建设高质量落到实处的重要抓手，以“查落实、补短板、防反弹”三项中心任务为导向，以“一着不让、一丝不苟、一以贯之”的较真劲头积极迅速整改、彻底全面整改，将巡视整改这柄“利剑”锻造得更加锋利，以整改工作的实际成效提速助推企业高质量发展。 

【查落实】  一着不让抓落实

“省委巡视反馈问题整改工作，是考验我们政治强不强、作风实不实、是否担当作为的一项重要政治任务。”接收巡视反馈问题后，司马煤业召开专题党委会，向全矿发出了动员令。

该公司成立落实省委巡视潞安反馈意见整改工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，切实担负起整改主体责任，连续两次组织17个责任部门召开巡视整改工作推进会，当面点评、直指问题，23条问题逐一“过堂”，传递狠抓落实的强烈信号，对整改任务逐项明确措施、整改时限、责任部门和责任人，建立了分管领导挂牌督办、职能部门牵头整改、责任单位具体落实、纪检部门协调督促的整改工作领导、执行和监督责任体系。

按照反馈意见中通报的问题，该公司以高度的政治自觉、照单全收的态度逐项对照检查、认真查摆分析，制定了《司马煤业公司党委对照省委巡视反馈意见自查问题清单、整改清单、责任清单》，结合集团党委对公司党委“三清单”的审核情况进行再整改再落实，对问题没见底的“再见底”，整改不扎实的“再督促”，针对5个方面10类23项问题，制定了53条整改措施。

“评价党员干部学习成效少”、“落实党委前置程序工作流程不规范”、“监察公款旅游问题办法不多”……翻看“三清单”，一项项“体检报告”深入肌理，直指管党治党宽松软的问题。

【补短板】  一丝不苟筑防线

巡视整改工作要坚持标本兼治，既要拿出“当下改”的举措，更要形成“长久立”的机制。面对双重压力，司马煤业在集中解决巡视发现的突出问题的基础上，加强对共性问题的分析研判，问题倒逼，堵塞漏洞，对机制体制修枝剪叶，对审批流程再造整理，追本求真，祛病疗伤。

该公司将巡视巡察相关知识纳入2020年党委理论学习中心组学习内容，将巡视巡察整改作为党委会、全面从严治党工作会重要议题；将巡视整改落实情况纳入综合考评、党风廉政责任制检查考核和组织人事部门日常监督范畴；整改领导小组办公室建立了整改情况周报告和月评价制度，要求各责任单位一周一汇报、一周一总结，定期召开工作例会，及时“交账”，定期“对账”；针对存在问题，建立整改台账，严格销号管理，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。

同时，该公司对共性问题分析研判，举一反三，努力扎紧制度笼子。例如，研究修订了《司马煤业公司党委会会议制度（试行）》、《司马煤业公司党委会议事规则（修订）》等制度，厘清研究决策事项的职责边界；完善了党委会会前准备流程，明确了党委会会议议案提请单提交时限、会议议题汇总范围，规范了议题征集、预审工作程序；制定了党委会决策责任分工和执行反馈的跟踪机制，督促会议决议执行到位；制定完善了“三重一大” 决策事项跟踪落实机制。

“由点及面、由浅层次单项整改到深层次剖析根源，切实把‘病灶’找实，把根源找深，拿出补短板的实招、硬招，形成整改落实长效化机制。”该公司党委书记韩军强如是说。

【长久立】  一以贯之强推进

“巡视整改工作要动真碰硬，绝不能弄虚作假，要杜绝复发。”以此为旨，司马煤业坚定不移深化巡视整改工作，巡视定位越来越明确，巡视要求越来越清晰。

摒弃“过关”心理。该公司坚决摒弃“为整改而整改”的过关思想，坚决摒弃“差不多、还不错”的应付意识，对已经解决的问题加强跟踪管理，做好既打攻坚战，又打持久战的思想准备，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，认真抓好反馈问题的整改落实。

为杜绝有些人看见巡察组进驻就紧张、一旦巡察组离开就松懈的情况，该公司坚持落实巡察“回头看”和“销号制落实”。“回头看”重点对照巡察反馈意见和整改报告，既查找老问题，检查整改落实情况，又注重发现新问题，对没见底的问题进行再了解。“销号制落实”，对照问题清单，整改工作领导小组召开会议逐项审议，对整改成效明显、整改到位的问题审议通过，待回访验收后正式销号，对整改不彻底、成效不明显的问题坚决不予销号，并督促限期整改。巡视整改工作开展以来，该公司通过听取整改推进汇报、专项督查、电话询问等方式，先后开展了4次督促检查，出其不意杀出“回马枪”，对4件巡视组移交线索处置情况深挖细查，现已办结2起，给予1人通报批评，责令作出深刻书面检查，并作经济处罚；给予1人党内警告处分，记大过处分；给予2人诫勉谈话组织处理，责令作出深刻书面检查，打破了巡察整改“过关”心态，释放出“越往后越严”的强烈信号。

（文 晋绍华）

责任编辑：崔婷婷