余吾煤业“四提升”推动纪检监察工作出实效

　　今年以来，余吾煤业进一步明确纪检监察目标，破立并举，抓好“四个提升”，推动纪检监察工作高质量实现。

　　提升履职能力，实现“两个责任”落实高质量。该公司党委按照年初《党风廉政建设重点工作责任分工》分解的重点工作，带头落实责任，认真落实《领导干部履行党风廉政建设责任制情况记实簿》。建立党风廉政建设工作考核办法、“一长三员”工作制度等机制。加大对集团和公司重大决策部署落实情况的监督检查，确保重点工作落实完善。

　　提升廉洁教育实效，实现廉洁教育高质量。该公司加强五一、国庆中秋等重大节日前的廉洁警示教育，学典型违纪案例，敲廉洁从业警钟。深化廉洁文化进队组、进班组、进岗位、进家庭活动，抓好重点部门关键人员的精准教育。通过廉洁文化室、廉洁图牌板、廉洁漫画等群众喜闻乐见的形式进行宣传，编发廉洁专栏13期，发送廉洁提醒短信700余人次。

　　提升监督水平，实现廉洁风险防控高质量。实行廉洁风险动态防控机制，确定风险等级，制定防控措施，编制《廉洁风险防控手册》。强化对权力运行的制约和监督，及时提醒教育、批评谈话、纪律处分，把住第一道关口，为从严执纪提供可靠依据。

　　加大纪律审查力度，实现执纪问责高质量。加强“四风”问题查处，制定考勤管理制度，机关人员以电子考勤与请销假相结合，严格外出报告制度，每周调度会通报。紧盯每个重点节假日，成立三级督查组，设立举报箱，公开专用电话、电子信箱等监督工具，畅通举报渠道，保证纪委问责职能的顺利推进。

                                       （文 刘明星 武越）

责任编辑：郝佳丽