李村矿“五化”管理走好廉政建设“减优绿”之路

　　李村矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团、矿党风廉政建设和反腐败工作会安排部署，深入推进全面从严治党，优化实施监督执纪“系统化、制度化、安全化、精准化、考量化”管理，持之以恒查纠“四风”，专项整治职工身边腐败问题，以更加有力的组织领导和务实的举措办法走好党风廉政建设“减优绿”之路，推动监督执纪工作科学化水平全面提升，形成全面从严治党与矿山改革发展互促共进的生动局面。

　　责任落实“系统化”,该矿各级党组织压紧夯实政治责任，领导干部严格落实领导责任，党政主要负责人做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。明确党风廉政建设工作目标，健全“两个责任”实施办法，完善执行推进机制，加大考核问责力度，从党委、矿纪委、各党支部三个层面，系统构建起党风廉政建设层层落实、层层推动的责任落实制度体系，纪委、支部、部门一层抓一层、层层抓落实，各司其职履行纪检监察监督责任，形成了全方位、立体化管党治党责任体系，系统推进党风廉政建设和反腐败工作向前发展。

　　执纪监督“制度化”,该矿积极对照《山西省纪委监委执纪监督监察工作试行办法》、《山西省纪委监委审查调查措施使用规范》等四项制度，纪检监察工作与“四个一”工作制度进行对标，查漏补缺，坚持把“四个一”工作制度作为开展纪检监察工作的政治纪律和工作标准，制定纪检监察工作目标责任书，重新筹划部署下一步工作重点，明确纪检监察人员履行监督执纪问责职责，强化规范执行，使“四个一”工作制度成为纪检监察工作的纪律约束、行为规范、工作指南、一本鲜活的教科书，有力推进了该矿党风廉政工作的制度建设。

　　纪律审查“安全化”,按照《监督执纪安全管理规定》，该矿积极研究谋划，党委书记亲自确定方案和选址，将纪律审查谈话室设立在办公楼一层。对室内的突出部分、窗户进行了防撞软包处理，电源应用了防触电插座，办公座椅采用软包沙发和无直角茶几，谈话室五米内布置了专用消防设施，配置了急救箱等，安装了监控、监听等电子设备，对执纪全程实行影音痕迹化管理，有效降低监督执纪安全风险。健全完善了《李村矿纪律审查安全防范工作制度》、《李村矿纪律审查安全应急预案 》、《李村矿纪律审查谈话室及设备管理规定》等八项执纪安全工作制度，依据监督执纪工作流程，对应建立了谈话室使用、审批、谈话对象交接等管理台账，与制度平行推进，进一步压实纪律审查安全责任，完善了监督执纪程序，为监督执纪最大限度的提供了安全保障。

　　监督举报“精准化”,矿上建立了专门的信访接待室，设立廉政监督岗，在矿区公众场合醒目位置、队组公布矿长书记热线、党建调度热线和违反八项规定精神监督举报电话、微信、邮箱等，第一时间精准受理问题线索举报，党建调度每周进行重点督办，做到有报必查。同时，纪检监察人员深入一线发动职工群众广泛参与，主动发现问题线索，实施动态精准巡查，通过明察暗访、随机抽查等方式，摸排队组在工资奖金分配、劳保发放、评先选优等涉及职工切身利益情况，深入细致查找职工身边存在的腐败问题。

　　工作绩效“考量化”,进一步量化、具体化监督责任，依据《潞安集团纪检监察工作综合考核办法》，制定了《李村矿纪检监察工作量化考核标准》，细化了纪检监察工作人员责任分工，对其监督职责、执纪职责、问责职责、基础建设四个项目进行考核，定职责、定任务、定标准、定时限，责任到岗、责任到人、责任到底，实现量化考核。对工作业绩突出的人员采取表扬奖励、评先选优、提拔任用等方式予以激励，对工作表现差的人进行通报批评、罚款处罚，直至调离现岗位。

　　该矿通过实施监督执纪“五化”管理，进一步夯实筑牢教育、制度、监督三道防线，搭建起党委主抓、纪委组织协调、个人分工负责的“减优绿”高效管理平台，逐步形成党员干部不敢腐、不能腐、不想腐运行机制。

（文 张晋武）

责任编辑：郝佳丽