余吾煤业工会开展争当“三型”工会干部活动

        为了不断提高工会职工的综合素质和业务水平，打造一支“学习型、创新型、服务型”工会队伍，近期，余吾煤业公司工会开展了争当“三型”工会干部活动。

 抓服务 转作风 打造服务型工会

         服务企业发展、服务职工群众是工会的重要职责，为此，余吾煤业公司工会“围绕中心，主动作为，优质服务”，牢固树立“人人是窗口、个个是标杆”理念，通过抓服务，转作风，让领导满意、让职工群众满意。

         一是干部带头转作风。 余吾煤业公司工会结合当前开展的“三严三实”专题教育活动，凡事干部带头，严以律己，以身作则，以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，通过示范带动效应，方方面面影响和带动工会全体员工，爱岗敬业，准章守纪，诚信友善，摒弃不良习气，扭转工作作风，让职工群众真正看到变化。例如，在工间操管理这件事上，工会全体员工无论从服装、动作还是精神面貌，时时处处起到引领示范作用。二是真诚服务转作风。余吾煤业工会把职工当亲人、当家人，为职工实实在在的办好事、办实事，让职工真正感到家的温暖。开展了文明服务“五个一”和接待服务对象“五个一”活动。文明服务“五个一”分别是：一张笑脸相迎、一句问候致意、一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热忱服务。接待服务对象“五个一”分别是：受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心，早来、晚来一样接待。三是团结协作转作风。工会是职工之家，更是工会职工自己的家。余吾煤业工会职工首先让感觉到家的温暖，家的关爱，员工之间要像兄弟、像姐妹，工会领导主动关爱职工，对于个别有情绪波动的员工主动交流，个别谈话，解除了思想顾虑，使其能端正工作态度，积极主动工作。

抓学习 提素质 打造学习型工会

        少知而迷、不知而盲、无知而乱。知识是提升素质的最佳途径，余吾煤业公司通过各种方式、不同内容，培养工会员工想学、能学、会学，在学习中工作，在工作中学习，学用相长，把“学习”打造成工会的亮点。一是强化学习提素质。建立周五学习制度及考核制度，学习内容包括学时政、诵经典、说英文、谈业务、讲品德五个环节。并且每月围绕一个主题撰写心得体会。二是对标找差提素质。向兄弟单位学习，找出差距，找见自身不足，同时找出我们的优势在哪里，保持优势，补齐差距；同时，该公司工会内部也树标杆、树典型，对标找差。通过对标找差，让短的变长、长的更长。三是内部竞争提素质。该公司工会各部室之间，每个人之间开展比学习，看素质；比服务，看形象；比创新，看水平的“三比三看”活动，通过活动，快速提升工会的全新形象。

抓创新 树形象 打造创新型工会

        创新有三层含义：一是更新；二是创造新的东西；三是改变。余吾煤业公司工会通过创新工作思路，开拓新思维，展示新成果，塑造新形象。

        一是建立完善各项管理制度并严格执行。建立了各部门工作职责、会议制度、会议流程、学习制度、请销假制度、交接班制度等，用制度规范员工的行为。二是人员重新配置，理顺工作关系。工会根据现有情况，对人员进行了内部调整，职责范围重新划分，使人员分配更加科学合理，有利于工作的高效开展。比如：对工会库房进行统一管理，统一建账，实现帐卡物相符，杜绝了财产的浪费或丢失；对文体中心管理进行了调整，使管理更加规范。三是完善督办落实。当日事当日毕，当日工作完成情况、值班情况在次日晨会上说明。重点工作、上级来文或领导交办工作制作了督办落实卡，专人督办，限时完成，提高了工作效率和工作质量。

         一是建立“工会创新工作”选评机制。制定《工会创新工作实施办法》，开展工会创新工作评选活动，工会五部一室将精心准备本部室创新工作资料，并制作成PPT演示文稿，由分管副主席或部长在工会内部项目成果评比会上进行演示讲解。二是建立分工会积分评价机制。该公司在41个分工会中建立积分评价机制，制定评分标准，对于工会布置的各项工作进行考核，同时每个分工会自发开展的活动情况也在考核范围内，每季度的分工会主席例会上对考核积分进行通报，年底积分多的分工会可以参加工会系统的评选、表彰。三是建立会员会费返还机制。工会会员每年按照0.5%的标准缴纳会费，该公司工会以基层分工会为单位，要求各分工会根据实际情况，举办羽毛球、乒乓球等丰富多彩、职工喜闻乐见的活动。通过活动的开展，既丰富了职工的文化生活，职工所缴的会费又能一清二楚，实现会费取之于会员，用之于会员。

        新思路需要新状态，新面貌需要新常态。我们相信，在今后的工作中，余吾煤业公司工会将百舸争流、千帆竞发、万众一心、众志成城，全力打造学习型、创新型、服务型工会，展示余吾煤业“大矿、好矿、强矿”工会的全新形象。                    

（文\王红岗   牛文霞）

责任编辑：孔静