来源: 潞安化工集团网站 时间:2022-08-19 11:01:09
今年以来,高河能源公司坚持为员工办实事、办好事,用心提升员工幸福指数,大力实施“惠民”、“富民”、“健民”、“安民”工程,让发展实绩更有“温度”,惠民答卷更有“厚度”。
支部民生+一体化融合 “惠民”政策有落实
高河能源党委通过开展支部民生建设和深入开展“一体化融合”,进一步巩固“我为群众办实事”成果,拓展“办实事”范围,建立“办实事”长效机制。
运输二队党支部创新建立“党员服务站”,以党员民生热线、群众问题记录台帐、党员民情日记为主要载体,进一步提升党员服务意识,提升支部员工的幸福感。
5月该支部书记申翔峰为员工解决一起自行车归属问题,员工方永在下班后骑自行车回家,遇到另一名员工说自行车是他的,随后公司保卫部派人到现场解决,因事情复杂,自行车由保卫部保管。申翔峰多次联系两名员工,详细了解事情的来源,多次与保卫部进行沟通和协调,最终将自行车归还员工方永。“党支部能在我遇到困难的时候第一时间给与帮助,我真是非常感激!”员工方永说。
6月党员皇会波帮组员工郭政奇维修铁皮柜开关,方便员工储存重要的资料和档案;7月党员杨瑞强了解员工刘松魁明天休息,今天下班后可能赶不上回家的车,他咨询刘松魁回家路线,顺路将其送到合适公交站点……如此种种,民生小事一件件一桩桩,一枝一叶总关情。
充填开采队党支部开展党员“一帮一带”帮扶常态化活动,结合井下生产一线实际用工需求,从安全保障需求出发,为每位党员分配“一帮一”帮扶对象,对工作和生活中存在困难的员工进行定点帮扶。比如,一名检修班员工刚从支架检修工转岗成为电工时,由一名技术过硬的党员对他进行“一对一”帮扶,从电工的日常操作基础、岗位标准、识图等方面加强培训,仅用了2个月的时间转岗员工就能独立上岗,而这项任务新手往往需要4个月时间。
5月份,掘进准备队绩效奖励工资提升为11.08万元,实现人均工资增长289元,并获得了8%的附加激励工资作为二次分配奖金。按照《附加激励项分配方案》,评选出12人进行奖励。
运销部将薪酬分配分四个区块,对25%优秀人员共计17人次进行了薪酬奖励,排名按照0.8-1.2的系数进行分配。在重点工作完成方面,对坚守部门重要岗位、急难险重重要任务的员工进行奖励,比如6月份对积极参与地磅排水任务的员工给予奖励30分,对节省材料费用的库房给予全班组每人20分奖励;在创新创效方面,进行了绿色改造,并对提出洗车房红外自动改造、在矸石仓安装汽车衡防尘装置、在运煤车辆入口安装喷淋降尘消杀装置等建议的员工进行了50分-70分不等的绩效分数奖励。
文明实践站+安培中心 精神“富民”有方向
今年以来,高河能源改造建设了新时代文明实践站和安培中心,将这两个阵地作为员工精神的“加油站”、结对帮扶的“服务站”,安全生产的“充电站”、职工身边的“安全站”。
积极举办“弘扬安全理念 提高安全意识”安全知识竞赛、“迎新送暖”春节慰问、“家庭教育大讲堂”、“烛光公益”主题志愿服务活动等,开展“浪漫七夕忆传统,文明邻里话新风”、“品读百年党史,学思践悟笃行”、“月满中秋,家国情浓”、“齐心协力战疫情 爱岗敬业显担当”、“基层宣讲凝共识 全会精神进讲堂”、“弘扬传统美德 力行勤俭节约”、“安全带上岗 守护幸福家”、“情暖冬日 志愿有我”等专场道德讲堂活动以及开展“家风我践行”、“清风常伴 家风助廉”“讲道德 话安全”等流动道德讲堂活动,不断以精神的力量厚植文明沃土,营造出崇尚社会公德、践行文明美德的良好氛围,打通了宣传教育、关心服务员工的“最后一公里”。
安培中心明确了基层队组培训主体责任、部室培训业务保安责任和管理部门监督责任,建立了队组自主培训、部门专业培训、安全专项培训以及外派培训四个级别的培训分级管控。在培训活动开展前,明确培训目标,制定培训活动实施方案、培训计划,课程安排;培训中,进一步规范了学员管理,每期开班前宣读学员须知,让自觉学员自觉遵守培训相关规定,严格执行教考分离,部门成立考核组,每期对培训考试情况进行监督。
根据安全培训工作发展需求,建立了200余人的兼职教师储备库,将公司19名高级技师纳入实操讲师和考评员序列,进一步完善教师授课管理规定,强化了教师授课内容、时长监督,完善了教师激励机制及课酬标准。建立了双重培训效果评价机制,建立了以学员培训合格率为依据的培训效果评价机制和以学员为讲师评分的授课效果评价机制,并将考评结果与教师授课费用挂钩考核,通过不断的分析、对标、改进,进一步提升培训评价效果。
据了解,半年来安培中心组织在线素质提升学习人数达5566人,素质提升抽考1047人,抽考合格率达95.3%,取得了良好的培训效果。
防疫管控+职工体检 全方位“健民”保安康
高河能源从严从细做好矿区疫情防控和职工全面体检工作,为矿区安全平稳有序发展提供坚强保障。
疫情防控工作实施网格化管理,分四个层次包括公司、科队、班组到员工,通过以防控办为牵头,各单位的安全健康管理员为纽带,形成一个网格化运行的日常状态,充分发挥党员干部包保的常态化体系建设,补充和覆盖各部门、各队组以及专业化队伍,利用地面安全巡查小组对公司的所有卡点、所有的公共场、所有的人员密集地区进行巡查覆盖。
邀请北大医疗潞安医院专业人员到公司进行专项培训,培养合格的采样人员。每日安排专人在公司职业病纺织部附近,从下午2点到6点,免费为在矿职工提供核算采样工作,方便职工就近采样。采取多种措施,确保“出入平安”,针对外来业务人员,则采用对接部门严把疫情防控服务工作的方式,省内人员,由保卫部查验健康码、行程码、测温等措施,发放临时通行证;省外人员,采取严格的预控、筛查,包括交通方式、途径地点、5日内核酸等综合预控才能入矿,充分落实防控措施,保障人员安全、有序流动。
同时,高河能源高标准做好职业健康工作,在与员工签定劳动合同前,向员工详细讲述工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施。对员工进行岗前体检、转岗体检、离职体检和每年一次、每2年一次的定期体检。对有毒有害作业工种人员,建立职业健康监护档案;对于女员工健康保护,不定期安排所有女工进行妇科专项体验,并在女工委员会建立女工健康档案;全体员工每隔2年进行全面体检,建立员工健康档案。
尤其是,今年按高河能源结合安全生产工作实际,本着真诚服务员工家属的原则,提前收集员工(或家属)体检信息和需求,为高质量开展全员惠民健康体检做足了“功课”。
本次全员惠民健康体检由员工本人或其家属,任选一人参加体检,充分体现高河能源党委对员工家属的关心、关爱,员工本人或家属持个人有效体检卡在体检现场进行实名登记,体检报告最终以手机APP电子版形式取得,不需到医院取报告,也方便保存,可以随时查询。
后勤保障+关怀慰问 “安民”有策暖人心
高河能源从员工吃、住和关怀慰问入手,解决群众急难愁盼问题,切实为人民群众谋福祉,以民之所向解民之所忧,以民之所盼保民之安康。
公司食堂严格按照《食品卫生法》验收食材的质量,每餐采取样品进行保持,方便检查人员查验,坚决杜绝腐败变质“三无”产品流入食堂;建立健全外来人员送货台账、冷冻食品台账,确保所有食材均可溯源;根据每天就餐人数采购新鲜蔬菜、猪肉、鸡蛋等食材,避免食材过期损坏;食材粗细加工间一定做好灭蝇灯的清洗使用消杀工作,挂好夏季门帘,防止蚊蝇进入厨房。
员工公寓无线网络原先采用楼道内布置无线AP,设备使用年限较长,导致公寓无线上网时断时续,无线网络改造升级就成为员工最关心的民生工程之一。这次Wi-Fi覆盖工程由公司自动化部牵头,生产服务部协助完成,员工公寓无线网络升级改造采用企业宽带覆盖模式即智能网关+IPTV电视机顶盒,优化了各弱电机房安装环境,各公寓房间实现单独光纤入户;对公寓内无HDMI高清接口的电视机完成更换,以便接入IPTV高清机顶盒;更换了故障设备和老化线路,确保信号和设备正常使用。升级改造完成后,员工公寓的无线上网速度较之前提升了20倍,并释放原办公网络分配给公寓的带宽,有效提升办公网络质量。
立秋已过,秋天将至。因公寓投运时间久远,房间配备的褥子大多使用时间较长,被褥棉花不再蓬松,降低了员工住宿舒适度,而且疫情期间,采购运输不易,被褥翻新就成为“新潮流”。生产服务部进行讨论、研究、现场查看后,决定将两个或三个旧褥子进行重叠加工、重复利用,加厚的褥子不仅增加了舒适度和保暖度,而且降低了成本费用近6万元,盘活了库房的库存压力,避免了浪费。
同时,为了进一步巩固除“四害”达标成果,保障员工群众身体健康,近日,高河能源对矿区内重点场所部位进行灭蟑及防控工作。制定了《高河能源矿区灭蟑螂活动工作实施方案》,对灭蟑活动做了详细具体部署,提前做好摸底调查,摸清公司员工食堂、井口食堂、2号公寓部分房间蟑螂分布情况;同时,在灭蟑范围内开展卫生大扫除,清理污垢积尘,清除病媒生物滋生场所,统一开展投药消杀。
不断完善困难员工帮扶制度,积极开展困难员工家庭动态帮扶、节日慰问、金秋助学、大病医疗互助帮;开通法律咨询热线,组织法律专业人员为广大员工群众答疑解惑,以员工群众紧密相关的法律知识作为主线,举办实用管用的民法宣讲和咨询服务,近距离为员工群众普及法律知识,提升员工法律意识。
坚持贴近实际、贴近生活、贴近员工,围绕扶贫帮困、扶老助残、医疗卫生、文化科技、生态环境等,精心设计符合员工愿望和需要的志愿服务项目,把志愿服务项目要求和志愿者的兴趣特长结合起来,有针对性地募集志愿者服务队伍、划分服务小组,安排服务任务时间,打造了特色服务品牌。
高河能源用“紧日子”换员工的“好日子”,把“民生清单”变为了“幸福账单”,这一系列的民生“礼包”,做到了员工心坎上,但是保障和改进民生没有终点,只有不断的新起点,下一步,高河能源将继续推进“”我为群众办实事”项目扎实落地,托起全公司员工稳稳的幸福。
(文/图 赵宇)
责任编辑:郝佳丽
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