来源: 本站 时间:2020-12-08 09:59:06
近日,中华全国总工会、国家应急管理部、国家卫生健康委员会联合发文表彰2018-2019年度全国“安康杯”竞赛优胜集体、优胜班组和优秀个人。五阳煤矿被授予2018-2019年度全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
该矿始终把提升职工安全意识作为重要抓手,从2016年以来,每年坚持开展“十个一”活动,即“举办一次安全承诺签名、持续丰富安全长廊文化、开展一次职业健康体检、持续开展事故案例反思活动、阅读一本安全法律法规书籍、每一季度组织开展一次安全知识培训考试、参观一次安全教育展览、开展一次安全警语征集、每月观看一次安全警示教育片、开展写一封安全家书”。活动中,该矿不断强化“零事故”理念,植入“零过失”文化,强化政工、业务科室包保生产队组责任制,每月根据本矿安全教育实际制作 “安全警示教育片”,在月度安全生产例会、科队周二安全会播放,每天在通勤车车载视频上循环播放,经常性地开展“算清八笔账,筑牢安全网”、全员“大反思、大讨论、大整改”等活动。同时,深入开展班组“创新双积分管理,打造六精班组”竞赛活动,通过班组“双积分”管理,不断优化“班组绩效评价考核机制”,持续推行“班组员工6S积分制管理”,全力打造班组管理精细化、岗位操作精准化、人员站位精确化、规程措施精练化、工时利用精益化、施工质量精品化“六精”班组,真正让“干得好”的得到奖励、“干得差”的受到考核,推动班组逐步形成了“优者更优、差者变优”的良好竞赛工作格局。此外,制定了 《星级安全员工评比标准》和《星级群监网员考核制度》,对群监网员实行月度考核、职工评议、季度评比,并根据评比结果对网员实行星级转换,进一步激发了群监网员的责任意识。
为确保“安康杯”竞赛活动扎实开展,该矿健全完善了安全管理运行机制,从矿层面到班组逐一落实管理责任制,形成了党政工团齐抓共管、全矿上下同频共振的活动格局;要求分层次每年签定安全目标责任书,每月落实执行情况,实现了全面有序推进;严格安全风险防范应急机制,在不断强化 “人防”“物防”的同时,把“技防”作为破解这一重大难题的关键,特别是建立了本矿与地方水文、气象部门每日信息传递和地方煤炭管理部门加强周煤矿管理的合作防御体系,实现了矿井连续27年安全度汛。强化安全管控能力,为及时应对瓦斯、顶板、机电、运输、防治水等方面的突发变化,建立了突发变化调度及应急处置平台和双重预防机制的数字化应用平台,提高了变化处置效率,减少了监管盲区,确保了变化管控到位;推行“无脚本”突击应急演练,提高职工应灾自救、互救和避险能力及现场处置能力;构建了 “PDCA+E”安全短板循环管理模式,坚持短板查找管理与现场要求相结合,局部整改与系统提升相结合,当前问题与长远发展相结合,推动了安全的短板认定、改进、提升、验收、考核工作;建立了“1351”技术管理模式,即开好每月一次全矿技术例会,强化三个层次技术管理,主抓五项工作,构建一个技术诊断平台,以精益求精的态度,推动安全技术难题的解决。
职业健康关系员工权益、关系企业稳定。该矿根据山西省《煤矿井下粉尘防治规范及矿井综合防尘标准》,制定了职业病防治计划和实施方案,完善了《五阳煤矿职业病防治管理实施细则》等十三项管理制度,形成了一套科学、系统的管理办法。在改善采煤、掘进等工作面及地面各作业场点作业环境中,结合质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系认证,建立了质量—环境—职业安全健康一体化管理体系,引进粉尘治理先进装备,保证了粉尘浓度时时达标。建立了职工个体健康监护,强化职工卫生知识培训,实行定期职业病普查普治,有效保障了职工身体健康。该矿还不断改善职工吃住行条件,职工餐厅一日三餐花样多,每周不重样,职工上井能吃上免费的营养餐;在矿井开采延伸中,投入架空车设施,减少了职工体力消耗;为改善职工住宿环境,专门建造了高层单身公寓;在职工情绪波动时,持续开展“五必谈五必访”“三级掌握、三个了解”等活动,及时解决职工思想问题和生活困难,不断培育职工的健康心理、阳光心态,为矿井高质量发展提供了坚强保证。
(文 张锦秀 张星)
责任编辑:李世臣
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