用心打造幸福民生“大礼包”——王庄矿以“幸福力”催生“发展力”纪实

　　一直以来，王庄矿始终坚持“以人为本、共建共享”的发展理念，着力打造“民生幸福工程”，通过保障安全、落实安居、强化成才，实实在在增加职工幸福福祉，全力推进和谐矿井创建，使职工体面劳动，幸福生活，真正用“幸福工程”铸就矿井发展的“基石”，用心打造职工的幸福民生“大礼包”！

安全——最真实的幸福

　　安全，作为煤矿工人幸福的源泉，是王庄矿的天字号工程。近年来，该矿狠抓安全教育、提升安全管理，通过改善职工工作环境，保障安全生产，连续14年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”称号，被全国“安康杯”组委会评为“全国安康杯竞赛示范企业”，安全思想、安全管理、安全体系，让职工的幸福安全之花悄然绽放。

　　“安全是送给职工的最大福利！”这是王庄矿领导班子的一致共识。该矿把安全教育培训作为提高员工安全素养的重要手段，扎实深入开展安全反思月、安全生产季、“十问”反思、“三个敬畏”、双七规定学习、安全生产月等安全宣传教育活动，并通过课堂灌输、模拟练习、现场实训、导师带徒等方式方法协调互促，构筑了多层次、多方位的职工培训体系，倡议广大干部职工提升境界、严化管理，防范事故，实现了入脑入心的教育过程，营造安全生产的强势氛围。

　　在安全管理方面，该矿严格安全管理责任制。执行领导双值班、“三走到、三必到”、“三必查、三必问”等制度，确保各级干部深入现场解决安全生产问题；严格做好短板和变化管理。积极推广安全短板管理“五三”工作法，全面完善安全短板管理体系。突出变化管理，真正做到超前预测变化，有效控制变化，严细考核变化；严格做好机电安全管理。同时，强化主提升、主通风、主排水等大型机电设备管理，狠抓生产现场设备检修维护和备品备件的储备、保管和使用管理；严格落实“一通三防”管理。重点强化对540水平采掘工作面的瓦斯管理，进一步优化 81、91采区大排水系统；严格隐患排查治理管理。加大隐患排查治理力度，推广应用隐患排查治理信息管理系统、隐患收购定价考核管理规定，确保隐患及时治理整改。

　　“体系的安全保障，科学的管理流程，让我们在矿山工作有一种真实的踏实感和安全感，让我们有更大的动力去为矿山的发展贡献力量。”该矿职工如是说。

安居——最安心的幸福

　　对于幸福的诠释，王庄人的视角在关注安全、关注生产的同时，更加关注职工的生活质量，关注群众的幸福指数，因此，安居工程成为王庄矿关注民生的又一聚焦点。

　　今年以来，面对煤炭市场持续疲软，全矿经营工作困难的实际， 该矿党政深知企业稳定职工才能安心，因此在特殊形势面前，该矿本着“再苦不能苦职工”的原则，扎实推进民生改善。一是全面完成天然气改造。全矿职工家属都用上了洁净无污染的天然气。拆除了矿区焦炉煤气柜，消除了重大危险源。同时将原煤气站地面改造为停车场，增加了230多个车位，缓解了矿区停车难问题；对矿区废旧设施进行了修缮。对矿区道路沿途路灯杆、围墙、铁栅栏等进行了修补粉刷，对矿区所有道路、车位重新划线，提升了矿区形象；此外，开展职工健康体检。对井下及地面234名职工进行了健康体检，并对筛查出的13名不适合井下或高强度作业的职工重新安置了岗位；开展了形式多样、职工家属喜闻乐见的矿庆纪念系列活动，在丰富职工文化生活的同时，进一步增强了广大干部的凝聚力和向心力，让广大干部职工充分享受了企业改革发展的成果。

　　此外，在社区建设方面，该矿还积极开展了“空巢管家”服务行动，对空巢家庭提供日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购、健康指导和咨询等贴心服务；开展爱心“五个一”活动，每日为社区耄耋老人打一个“爱心电话”；每月组织党员志愿者开展一次“爱心”敲门行动；每季组织一次老年人文化活动、一次健康义诊活动；每年为社区65岁以上的老年人提供一次免费“爱心体检”，给予社区老年人更多的关心和关爱；组织社区道德大讲堂活动，通过身边人讲身边事，身边事教身边人，让道德的精神力量四处传递；开设“七彩光蕴”大讲堂，其中，红色为革命传统讲堂、橙色为道德讲堂、黄色为法制讲堂、绿色为环保讲堂、青色为安全讲堂、蓝色为健康讲堂、紫色为才艺讲堂。通过开设“七彩光蕴”，为居民展示自我、交流学习搭建更为广阔的平台。贴心的服务、人文的环境、文明的传承，让职工在温馨、舒适之中体味幸福的感触。

　　一项项具体的、看得见、摸得着的民心工程，使全矿职工的生活发生了质的变化。职工的笑脸多了，烦恼少了，幸福感强了，失落感少了，如今的王庄人脸上写满自豪。

成才——最贴心的幸福

　　有了安全的环境、安定的生活，干部职工的素质提升，打造坚实的人才团队，便成了打造幸福王庄最厚重的内涵。

　　提素质，打造优秀人才梯队。为进一步提升员工职业素质，使员工培训工作更加具有科学性、及时性和针对性，该矿着力提升各级领导和管理人员的组织、管理和决策能力，对广大中层管理人员，注重提升专业技术能力和规程措施的制定、管控能力；对矿级干部，注重提升业务素质、管理和技术水平，塑造知识型、专业型、教练型干部；重点强化科队干部管理培训、理念意识提升、工作方法改进，做到政令畅通、令行禁止；重点提高职工现场遵章作业意识、提升岗位安全操作技能，提高作业人员队伍的整体水平。同时构筑了专业技术人才经济奖励、个人成长、成果转化三个平台，建立了干部量化考评机制；新工作大学生成长态势良好。通过对大学生进行交流沟通、定期轮岗、“双导师”辅导等方式，加大对优秀大学生的培养力度，促进了新工作大学生的快速成长。

　　强帮带，提高员工职业能力。该矿创新开展了“干部上讲台、培训到现场”工作，选聘百名知识水平高、现场实践经验丰富的专业技术人员、首席技师等人员承担各类培训授课任务，有效提高职工正规操作技能和安全防范能力；同时，该矿还利用技能大师工作室这一平台，充分发挥首席技师、高级技师、技师团队的强大技术优势，培养了一大批高质量、高素质、高技术的专业技术骨干。其中该矿任建业职工创新工作室、张旭波劳模创新工作室、琚红波劳模创新工作室、向秦风女职工创新工作室获长治市总工会命名。特别是琚红波劳模创新工作室获省总工会命名。

　　如果我们的企业是一艘在煤海中乘风破浪的巨舰的话，那么职工对企业的幸福感悟便是那助推巨舰一路向前、勇往直前的风帆。潮平两岸阔，风正一帆悬，在这片幸福的沃土中，让我们翘首以待、拭目瞭望，王庄的明天一定会更加灿烂、更加辉煌！

（文 董培）

责任编辑：郭敏