煤基清洁能源公司：“三到位”让技术创新成为发展“新常态”

近年来，煤基清洁能源公司坚持用活用好小改小革全员创新活动这一载体，通过引导到位、激励到位、推广到位，鼓励员工积极参与小改小革，激发了一轮又一轮的创新“风暴”，让技术创新成为发展“新常态”。据悉，2022年，该公司共申报小改小革技术创新项目30个。

引导到位。该公司充分利用广播、电视、电子显示屏、报刊杂志等媒介，对新思想、新技术进行宣传报道，弘扬职工勇于创新的精神，倡导职工“未来已来,唯创者先”，为营造人人参与创新、人人思考创新、人人能够创新的氛围起到了有力的舆论导向作用。同时，该公司出台相关文件，制定实施方案，明确奖励措施，将小改小革工作常态化、固定化、科学管理化，提高了小改小革工作的连续性。同时，该公司还加大对小改小革项目的扶持力度，积极引导专业技术人员和技术工人“结对子”，及时了解项目进展情况及存在的问题，并提供技术指导。

激励到位。该公司实行了季度小改小革技术创新评比奖励制度，每季度由工会对小改小革项目进行汇总并组织展评，对于技术含量高、应用效果好、推广范围广的小改小革项目给予相应的奖励，特别是那些实用性强、操作简单、能够带来巨大经济效益的小改小革项目给予“重奖”。同时，在涉及到技术岗位和相关管理岗位上，优先考虑拥有“小改小革”成果的人员的提拔任用。高频率、大额度的奖励，有力地激发起了全体干部职工围绕影响安全生产和生产效率的重大因素和技术难题不断进行小改小革的自主创新潜能。据悉，该公司自实施技术创新奖励制度以来，共表彰奖励职工12余人次，奖励项目12个，充分调动了职工参与创新的积极性。

推广到位。为真正实现创新成果在岗位提效增值的良好局面，该公司加大对“小改小革”创新成果的推广力度，重点梳理出那些成效明显、改革简易的成果，并予以大力推广，从而提高实际的转化率。同时，该公司注意完善和改良不实用性的小改小革成果，对在初期还不具备实用性，或者是有些原因导致的，通过改良能够发挥作用的，进行“二次加工”，提高其实用性，真正将创新成果转化为实际应用，为公司实现“转型发展、二次创业”提供了强有力的人才技术支撑。

（文 崔凯）

责任编辑：郝佳丽