高河能源：智能化从“落地生根”到“日新月异”

集团“三会”明确了大力推进煤炭绿色智能开采的发展方向，在谈及智能化建设时多次提到高河能源，集团对高河能源示范引领作用的发展定位，为加快推进智能化矿井建设创造了极为有利的条件。高河能源坚持数智引领、绿色发展、用人最少、效益最好，将绿色智能作为强矿之路，为矿井的发展指明了“航向”、注入了信心。

近年来，高河能源不断擦亮“先进智能”“创新绿色”的底色，智能化建设提档加速，率先建成了绿色智能充填开采示范基地，每一步都走得非常稳固和卓有成效。尤其是今年以来，高河能源全面开启了建成国家绿色智能示范标杆矿新征程，着力打造智能化深度融合与应用体系工程，企业内驱力、核心竞争力不断增强。

稳扎稳打尝到智能化“甜头”

2020年高河能源被山西省确定为10个智能化矿井之一；被国家能源局、安全监察局确定为国家首批智能化示范建设煤矿；同年，E2308智能化工作面顺利通过专家验收，智能化综采工作面通过“在线监测、一键启停、顺序启停”等功能，实现了“以自动控制为主，远程干预为辅”的自动化生产模式。

2021年高河能源完成了MOS智能管控平台、矿井精确定位管理系统、井下万兆工业以太环网等基础信息系统建设；实现了主运输、主排水、主压风以及多个井下变电所的无人值守；建成了E2311第二个智能化综采工作面，经省级专家评定达到了中级水平；建成了E1309首个智能化掘进工作面，经省级专家评定达到了初级水平；建成了集团首个智能配件仓储平台，仅需要一块小小屏幕控制，就可以将所需配件在3分钟内通过智能仓储机器人和传送带运输到取货点。

“三年三步走”，步步为“赢”。近日，根据集团全方位推动高质量发展的“新战略”，高河能源绘就了绿色智能示范标杆矿建设“蓝图”。

2022年是强基立标年,通过省级、国家级绿色智能示范矿井验收，以全方位推动绿色智能采掘、固定岗位无人化为突破点，全面提速煤矿绿色智能建设步伐；2023年是巩固提升年,全矿实现智能化生产，所有固定岗位实现地面远程集控,井下生产作业人员达到行业要求,建成常态化智能化采掘工作面，实现煤矿经营、安全、现场管理数字化；2024年是全面建成年，建成集5G、互联网、大数据、人工智能、虚拟应用等于一体的智能化建设体系,奠定绿色智能开采在行业的领先地位。

智能化在提质促效上成效明显。比如，智能综采工作面使原煤产量提高了25%，当班作业人数由24人减少到12人，设备节能10%以上，故障率降低25%。

智能化把员工从艰苦的工作环境和高强度的体力劳动中解放出来，最大程度实现“无人则安、人少则安”。比如，智能化防尘使掘进工作面防尘效果达到最佳，经过监测，W2303回风工作面全尘和呼吸性粉尘降尘率达65%，防尘效果大幅提升，为井下掘进工作面员工营造了舒适安全的作业环境。

步履坚实 接过智能化“接力棒”

“智慧矿山操作MOS系统架构和基础服务升级完成；智能管控一张图模块功能、导航样式、数据填充等建设完成90%……”高河能源自动化部张浩每日都会对智能化建设情况进行汇总和通报。

智能化兜好底，内涵发展有底气。今年“山西高河能源智能化矿井项目”列入山西2022年省级重点工程新基建项目。高河能源同步加速推进了12个智能化建设项目，包括云数据中心、5G+“一张网”融合通讯平台、智能管控平台、供电装备系统智能化改造等。

3月春和景明，惠风和畅。高河能源中央、小庄、鲍村、酒村四个通风机房的远程集控无人值守改造接近尾声，主通风机实现三遥即遥控、遥测、遥信,“一键启停”、“一键反风”、“自动倒机”以及无人值守、智能巡检、远程监控监测等功能，显著提高了通风系统安全可控度，缩短了事故状态下的应急处置时间。

智能化矿山“大脑”向“需”升级。智能管控平台向下实现智能、全面感知数据的融合，向上为智能矿山调度、指挥、决策及APP开发提供服务，为感知数据与智能应用之间建立了融合桥梁。“一张图”系统将矿井所有图纸进行存储，实现地质、测量、通风等矿井各专业信息统一管理和动态更新。

5G融合通信平台扩容，可以满足井下通信、环境监测、设备监控、故障预警、远程控制需求，同时为变电所无人值守系统、主皮带视频巡检等系统提供可靠无线传输网络，实现设备的高度复用，避免系统的重复建设，提高传输设备利用率。MEC边缘云平台拥有强大的信息处理与分发能力，比如，通过对安全生产的重点环节进行监督监控，实现对生产中的安全隐患进行排查治理，对可能发生的安全生产事故进行预测预警，最大程度上降低事故发生的可能性。

目前，高河能源正在大数据和信息化建设基础上努力实现对供应端、生产端、市场端、人力资源端的全过程、全方位、全体系的即时管控和价值创造，将过程、监控、改进、提升均纳入时间管理、时间管控，把企业提质增效推向一个新高度。

机电部部长张凯全程参与了机电系统智能化改造过程，他告诉记者：“我们成立了专门工作组，细化了责任，注重统筹协调，倒排工期、挂图作战，每日对项目推进情况动态监测，严把工程质量关，严守安全生产底线，破解了建设中的难点问题。”

“智能化项目建设加速度的背后，凝结了我们的汗水与付出，云数据建设时，为了不干扰大家办公，我们都是晚上开工。为了赶进度，我们跟各部门进行沟通协调，自己拖电缆、布线，忙的跟陀螺一样，眼睛熬红了，身体熬病了，但是我们觉得一切都是有意义的，能为智能化矿山建设竭尽全力拼一场，值得！”自动化部张浩告诉记者。

“受疫情影响，部分设备无法及时到货，外省的厂家技术人员到不了矿，为了确保进度，我们要求厂家技术人员从年初就住在矿上昼夜奋战拼抢，同时，积极根据各地疫情措施，采取应对方法，比如设备运输绕过高风险区，全力确保工程如期完工。”张浩说。

项目建设质量、安全和进度同步进行。据张浩介绍，对智能化建设项目精细化管控，每个设备和光纤电缆、每道工序等细节都要严格把控，确保高标准、高质量完成工作任务。

（文 韩健）

责任编辑：郝佳丽