高河能源：创新驱动“算账”文化见实效

近期，以高河能源机运二队党支部书记王超为代表的党员攻坚难题小组，依托技术创新，改造副井井底水窝自动上水控制系统，不仅提高了工作效率，减少了安全隐患，确保了提升系统的安全运行，而且每天节省人工成本160元，节省电费10.5元。这是高河能源在践行精益思想指导下的“算账文化”中，所获得的实效之一。

尾绳是矿井提升系统的重要组成部分，起着平衡作用，一旦被水淹没,便会导致尾绳在井底泵窝中带水运行，增加提升机、电机承重，造成过负载等事故隐患，是常见安全隐患之一。

“传统的副井井底水窝水泵电源控制系统是通过人工手动操作进行停、送电的系统，每次停送电作业至少需要两个人同时配合，为了防止尾绳在提升机运转时附带水，需要检修班的师傅们隔三差五的到三十米下的井底水窝查看水位，完成排水工作。”该公司机运二队书记王超说。

王超在跟班时，多次看到检修班师傅系着安全绳，带着工具和对讲机，靠着一盏矿灯独自攀爬在仅容一人行走的梯子上，危险性极高。“如果可以制作出一套副井水窝自动排水装置代替人工进行抽水作业就好了。”他的脑海里蹦出这样的想法。

有了想法，王超立马组织支部党员和技术骨干成立攻坚组，就副井井底水窝自动上水控制系统改造成立课题。

该小组成员利用业余时间，多次深入现场调研、查阅专业书籍、分析问题原因、理清改进思路，最终确立了由80开关、抽水泵、水位传感器、按钮开关等组成的自动排水系统。

“在保留原有手动操作的基础上，我们通过加装旋钮完成自动和手动模式切换。自动模式下，水位上升时浮球会跟随上浮，一旦上升至高限位，浮球开关连通，中间继电器吸合，控制真空接触器得电，水泵启动，随即完成抽水过程。当水位下降，浮球跟随下降至下限位，浮球开关断开，中间继电器失电，控制真空接触器断开，水泵停止工作。”王超说。

然而，在现场试验中并不是一帆风顺的。每次在水泵自动启动时，因为电机的“三角形”接线方式导致电机启动时电流较大，容易造成井底控制水泵开关过流跳闸，系统不稳定。

“我们尝试将‘三角形’接线方式改为‘星三角’接线方式，同时加入时间继电器进行延时分阶段启动。”王超提出建议。

经过不断尝试，改进后的启动方式大大降低了电机启动时的电流，杜绝了因为启动电流过大出现的安全隐患，彻底保证了系统的整体稳定运行。

一年来，为推动精益思想指导下的“算账文化”落地生根、开花结果，高河能源以技术应用前景和技术经济效益为导向，鼓励开展小改小革、技术创新，不断提升科技创新的引领作用，加快了技术成果向实际应用转化，极大地助力了智能化矿井建设。

（文 雷淼淼 赵姝雅）

责任编辑：崔婷婷