王庄煤矿：加强经营管控 助推矿井发展

王庄煤矿把精益化管理贯穿于安全生产经营全过程，把提质创效作为工作的切入点和着力点，通过精打细算、深挖内潜，打造经营管控“创效链”，牢牢把握矿井发展的经济命脉，助推矿井高质量发展。

下沉成本管控“天花板”

王庄煤矿坚持开源与节流并重，通过压缩开支、堵塞漏洞、杜绝浪费，在全矿形成了人人关心成本、人人注重节约的浓厚氛围。

培育节约理念。该矿充分利用岗前仪式、早调会时间，深入开展形势任务教育，引导广大员工充分认清当前生产经营形势，将节支降耗与安全生产齐抓共管，促使每名员工心中都打起“小算盘”，真正让“降本节约光荣、超支浪费可耻”的理念深入人心。

制定降本措施。该矿坚持“以收定支、量入为出”原则，全面推行预算管理，加强经营流程考核，严格执行降本增效责任制，实施分口把关，降低生产成本。重点对可控成本进行考核，坚持和完善物资计划审核、审批制度，强化物资计划管理，盘活存量物资，保持合理库存，杜绝新的超储积压。并将区域划分为“小单元”承包，将材料费等可控成本层层分解，确保材料消耗控制在预算指标以内。

优化材料管控。该矿制定了材料管理制度和节支降耗奖惩办法，确定了全年材料预算指标，并分解到各基层队组、班组，确保所有材料使用均有计划、有依据。针对井下生产点多面广、安全生产投入高、需要回撤的设备材料多的实际，该矿严抓采掘、运输、通风等专业的材料回收修复再利用。各生产队组将班组物料消耗与员工工资收入相挂钩，要求设备操作人员做到管好、用好、修好，会检查、会保养、会排除故障，提高设备完好率；加大清仓利库力度，实施滚动指标考核管理，杜绝“质量过剩”引起的材料浪费；加大对生产过程中物料配件损坏、浪费、丢失等现象的管控和考核力度。通过对每一个流程环节的跟踪和控制，实现了全过程降本精准化管理。

深挖降本增效“潜力点”

在降本增效活动中，王庄煤矿坚持推行“盯大控小”模式，动员干部职工大处着眼，小处着手，积极参与到节支降耗和修旧利废等活动中来，实现点点滴滴降成本，精打细算“抠”效益。

该矿坚持从自身出发，找差距，抓整改，本着“源头要紧、管理要严、市场要争”的营销工作思路，主动适应形势，努力降低生产成本，将效益从源头“省”出来；严格预算管理和成本现场管理，不断加强工作流程和作业环节优化，细化预算管理，压缩各项管理费用支出，强化物品领用控制和现场管理，做到事前预算、过程控制，避免重复施工，减少二次投入，将效益从管理中“挤”出来；按照“有旧不投新”的原则，制定材料回收复用计划，在全矿下达回收复用率指标，开展自修自制，将有二次利用价值的材料运至车间或库房，进行修复、分类、整理和登记造册，检验合格后复用，进一步提高了物资设备的利用率，最大限度修旧利废，将效益从管理中“挖”出来。

与此同时，该矿坚持“聚零为整、化整为零”修旧利废理念，通过“大改小、长截短、宽变窄”等改造、拆解、再利用方式，把废旧设备物资“吃干榨净、变废为宝”。作为首批精益化管理试点的皮带二队，调动全员参与精益化管理，仅水泵检修班通过改进检修工序，4台水泵现场更换冷缸轴承，从人工、材料、时间上节约了1.92万元的成本。

抓好煤质管理“硬指标”

王庄煤矿牢固树立“提煤质就是降成本，提煤质就是提效益”的理念，以源头把关、过程控制、提质增效为抓手，不断强化煤质管理工作，确保提高商品煤的“含金量”和经济效益。

立足源头，加强管控。该矿充分利用广播、电视等载体，积极开展煤质形势宣传教育活动，并进一步完善煤质管理办法，强化具体措施，激励全矿干部员工为提高煤质管理做出贡献，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的浓厚氛围。同时，该矿从生产、运输、筛选各个环节入手，严格实行见矸停放，从源头控制煤炭的含矸量，将煤炭含矸率与生产队组的工资奖金进行捆绑考核，提高队组主动抓煤质的积极性。

现场管理，优化设计。为有效提升煤质，该矿超前分析研判，调整采煤工艺，强化煤流系统管理，按照放煤工艺流程，超前合理制定回采方案，每天安排煤质检验人员在工作面现场、皮带运输机头、煤仓口等处进行抽样检查，及时对出现的煤炭质量反馈进行剖析、制定改进措施，从源头上强化煤质管理。在各井下皮带转载点增加了除铁器，严防锚杆、金属网片等铁器混入煤中，对洗选系统进一步优化改造，加强设备巡检频次，确保煤炭洗选质量。

提升品牌，树立形象。为提升煤炭品质，该矿严格落实集团煤质出现问题比照安全事故进行责任追究的要求，不断提升煤质，力争用优质产品占领市场。同时，该矿还严把煤炭化验关，围绕在采、制、化过程中可能造成数据误差的操作细节，加强采、制、化工作规范化管理，有效提升煤质化验人员的业务水平和工作能力，严防不合格商品煤装车外运，确保外运商品煤质量稳定达标。秉承“用户至上”的理念，深入开展市场调研，积极对老用户进行回访，听取客户反馈，对客户提出的改进意见进行梳理，认真整改，保障重点用户的稳固。近年来，该矿没有出现用户索赔等质量事故或商务纠纷，出矿产品合格率达100%。

积小流成江河，积跬步至千里。王庄煤矿全矿上下不等不靠、积极应对，以更大决心、更大力度全力抓好节支降耗，迎难而上，阔步前行，共创矿井更加美好的明天。

（文 郭惠艳）

责任编辑：郝佳丽