五阳煤矿：余热回收复用“零投入”产出“大效益

气温骤降，走进五阳煤矿南丰工区进风井井口，让人感觉到的却是融融暖意，还没有听到蒸汽锅炉的轰鸣声。“今年，我们工区冬季供暖方式发生了变化，机械余热集中回收供暖替代了成本较高的蒸汽锅炉供暖。矿上一分钱没有投入，就解决了供暖成本费用高的问题，还完成了节能环保目标。”五阳煤矿南丰工区党支部书记范胜利介绍道。南丰工区利用余热回收复用供暖，实现了节能减排、减人提效、降本增效，这是五阳煤矿以 “行动方案”为指南，坚持精益思维“线块结合”抓管理，全力推进南丰工区余热综合利用井口保温节能改造项目获得的多重收益。

“新模式”实现“零投入”

该矿南丰工区冬季供暖采用蒸汽锅炉，每年消耗天然气120余万方，维修费等各类费用高达480余万元，每天需投工9人。为实现减人提效，该矿班子成员坚持问题导向，聚焦现场管理，多次进行专题调研，研究解决问题的方案。经调研发现症结，冬季供暖费用居高不下，低浓度瓦斯发电机组、矿井水、空压机、瓦斯抽放泵站等余热却全部外排。针对这种情况，该矿运用精益思维，以项目为支撑，果断决策，对现有工业余热、废热资源进行综合回收利用，上马南丰工区余热综合利用井口保温节能改造项目。

项目敲定后，该矿班子成员细算了一笔账，项目改造初步估算需要投入资金近900万元。面对近900万元的项目投入，该矿没有立即上马，而是再次展开了调研论证，寻求一条“花小钱办大事”的路径。经过多方调研，该矿最终决定采用一种全新的项目运行模式——合同能源管理模式。合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。通过这种模式，该矿不仅项目不用投入一分钱，而且建成后，由对方管理，可按合同约定比例分享节能效益。合同解除后，节能设备所有权无偿移交回来，还可获得今后产生的节能收益。

抓落实创造大效益

南丰工区余热综合利用井口保温节能改造项目采用合同能源管理承建模式后，该矿主动介入、专人跟进，紧盯现场、严把质量严控工时，确保改造项目早投用、早见效。

改造项目立项后，该矿立即排出进度表，与牵头部门签订“军令状”，坚持工作项目化、项目措施化、措施清单化、清单责任化，对各个环节、每道工序、每个细节严格把关。该矿领导现场办公解决施工中的难点问题，安排专人盯在现场随时协调解决施工过程中的挡手问题。一系列措施有力落实，瓦斯机组尾气余热、高温缸套水余热、矿井水余热、空压机余热、瓦斯抽放站循环水余热利用五大系统建设快速推进，改造项目按期完成。10月20日，南丰工区余热综合利用井口保温节能改造项目调试运行，11月1日正式运行，从开工建设到投入试运行仅仅用了91天。

改造后的项目运行采用智能化无人模式运行，通过余热回收机、换热器及保温输送管道将软化水加热至所需温度，产出热水利用管道输送至井口供冬季保温、办公区域供暖及澡堂洗浴使用。每年可节约天然气120万立方米以上、减排氮氧化物424千克，烟尘50千克以上，减少9名岗位操作工，节省各类成本费用达370余万元，而且通过合同能源管理模式，每年可获得60至110万元利润，促进了企业的循环发展和绿色发展，产生出良好的经济效益、环保效益、社会效益。

（文 李晓慧 程志强）

责任编辑：崔婷婷