五阳矿“三项机制”创优发展环境

　　五阳矿牢固树立改革意识，强化创新思维，突出问题导向，通过实行建强一批党支部，抓好三支队伍，深化党建绩效管理三项机制，为矿井脱困转型发展提供坚强保证。

　　该矿发挥党支部主体作用，健全完善基层党支部学习制度、组织生活制度等基础管理制度，进一步提高基层党支部制度化、规范化、科学化水平；选优党支部带头人，定期组织支部书记培训，不定期组织支部书记互动交流，提升党支部书记能力素质；狠抓联合支部管理，建立对标管理机制，寻找差距和不足，制定整改计划，确定目标，限时整改，推动工作提升。

　　该矿强化党员基础管理，严格党的组织生活，开展“十个一”党员先锋岗活动、党员积分制管理考核、“两学一做”典范推荐等活动；以干部考评为抓手，突出比业绩、比贡献、比创新；分批次有计划地组织干部轮岗交流，丰富干部阅历，增强岗位锻炼；建设创新型、实干型、实用型的“三型”人才队伍，培养一批年轻有为、有能力、敢担当、勤履职的适应矿山脱困转型的复合型人才。

　　该矿深化党建绩效管理机制，深入推进党政一体化，将党建工作与安全生产、经营管理等工作有机结合起来，做到同安排、同部署、同检查、同考核；按照“633”创新模式和五步工作流程，做好创新项目管理工作，对创新项目实施跟踪管理和督导，不断提高创新项目影响力和示范性，创优矿井发展环境。

（文 杨沛）

责任编辑：郭敏