擦亮“支部品牌” 服务转型发展——常村矿深入开展“六型”特色品牌化党支部创建活动

　　常村矿党委坚持把推动“六型”特色品牌化党支部建设作为重要抓手，以“改革、稳定、安全、生存”为主题，深入推进服务发展争当先锋实践，充分发挥支部的战斗堡垒作用，进一步深化品牌化支部建设，擦亮了支部品牌，广大党员干部职工创争激情被点燃，在应对市场危机中，展现出勃勃生机，在企业转型升级中，迸发出熠熠光辉！

“选”树品牌，显特色

　　常村矿以创建“六型”特色品牌化党支部为目标，各支部紧扣“安全生产、经营管理、作风建设、党建工作”等中心工作，按照 “六好党支部”建设的标准及要求，扎实推进“安全生产型、集约高效型、管理精益型、学习服务型、创新创效型、文明和谐型”“六型”特色品牌化党支部创建工作。

　　创建“六型”特色品牌化党支部首先要按照党支部的特点来选树特色品牌，要根据本单位特点及支部党员和职工的实际，本着“明确主题，突出特点，深化创建”的要求，扎实开展具有本支部特色的创建活动。

　　“我支部属于生产一线，主要任务就是抓好安全生产，在创建“安全生产型党支部”中，我们推出了‘四约三到二对标’创新项目，发挥了党群联动、共创安全的积极作用，我们正努力将它打造成全矿知名的品牌。”常村矿综掘1.1队党支部书记李兴说。

　　像综掘1.1队一样，常村矿全矿60多个党支部纷纷结合自身实际，选树、培育富有本支部特色的品牌，彰显本支部的特色和亮点，涌现出了一大批好经验、好做法。综采二队党支部运行了“三个三工作法”、供电队党支部创建了“三一”管理新模式、运搬二队党支部建立了“三包四评”激励机制、供水队党支部提炼出了“三微三抓”工作法……

　　“我们要按照‘问题就是课题’的思路，通过六型特色品牌化党支部创建，在全矿各支部实现“一支部一特色，一支部一亮点”，积极发挥支部在企业发展中的作用，为企业脱困转型注入动力。”常村矿党委副书记、纪委书记赵军龙年初就提出了特色品牌化党支部创建的目标要求。

　　围绕这一目标要求，常村矿井下一二线、地面生产单位抓安全、促生产、搞创新、提质效。后勤服务单位、机关科室坚守职责，严守纪律，严格执行矿党政各项部署。全矿各支部通过创建“六型”特色品牌化党支部，全面提升了党支部工作质效，影响和带动了全矿职工解放思想、认识危机、转变观念、提振精神，为矿井实现逆势生存、稳中求进汇聚了内力、催生了动力。

“亮”化品牌，增活力

　　常村矿以“建堡垒、创特色、树品牌、增活力”为主线，积极发挥党员干部在品牌创建和矿井建设中的模范带头作用。特别是结合正在开展的“两学一做”活动，广大党员干部牢记党的宗旨，保持党员本色，增强各项本领，努力提升个人党性修养，率先垂范，以身为旗，亮出了品牌。

　　“高建平，男，1975年出生，现为供电队副队长。他从施工方案、超前准备、节点把控等环节入手，盯现场、控变化、解难题，确保了全矿供电系统在不影响全矿安全生产的前提下的顺利改造、优化。”每季度一次品牌党员评选，让各条战线上的优秀党员的先进事迹被广大职工熟知，成为大家学习的榜样。

　　“一个党员就是一面旗帜，颗颗红心照亮支部品牌。”增强每名党员的“角色”意识，保持党员的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气，是特色品牌化党支部建设的重要内容，通过擦亮一个个党员品牌，带动了支部工作的全面提升。

　　今年以来，常村矿党委对品牌党员的评选更加注重质量，严格筛选、层层把关，真正把职工群众认可的先进党员选了出来，激励广大党员按照共产党员的标准严格要求自己，在矿井急、难、险、重等岗位上，充分发挥党员的先锋模范和引领带动作用，用行动建塑形象，用榜样突显价值，争做矿井建设中的品牌形象。

　　活动中，广大党员立足本职岗位，争做尚德品牌、学习品牌、创新品牌、安全品牌、管理品牌、服务品牌、节俭品牌和奉献品，涌现出30多名品牌党员，这些党员时时刻刻冲在前，事事处处做表率，他们的先进事迹散发出了熠熠星光，激励着其他党员干部向他们看齐，发挥了良好的示范带头作用，引领广大职工掀起争当“专家职工、金牌职工、首席职工”的热潮，增强了全矿职工的应对危机、化危为机的信心和决心。

“铸”造品牌，严考评

　　常村矿以“有组织、有标准、有特色、有作为”为基本要求，严格审核各支部创建方案，严密督导创建过程，严细考评实施效果，确保各支部至少在某一个方面做出特色，叫响品牌。

　　“上半年，我支部围绕创建‘六型’特设支部的要求，重点开展了5个方面的工作，一是在职工安全思想教育方面，我们开展了安全短板整治、典型事故案例学习……”8月10日下午，在常村矿综采一队会议室里召开了井下一线队组党支部工作汇报会。

　　铸造品牌就要不断地锤炼、敲打，就得及时修正和改进。为确保“六型”特色品牌化党支部创建活动的质量，常村矿党委通过“每月一检查，每季度一通报，每半年一汇报”的形式，对活动开展情况进行总体督导，同时，对活动进展较慢、效果不明显的支部进行通报考核。

　　“我们严格落实每半年一次基层党支部书记向矿党委述职汇报制度。各支部书记重点对“六型”特色品牌化党支部创建的基本情况、主要特点、实施措施、及创建绩效向矿党委进行报告，同时，通过集中汇报，让各支部看到自己的不足，及时加以改进。”常村矿党委组织部王德福进一步阐明了汇报会到意义。

　　为了确保活动执行有力，常村矿将“六型”特色品牌化党支部创建工作纳入党建绩效管理进行重点考核，各支部党政一把手为主要负责人，亲自抓、具体抓、深入抓，全面组织实施、监督检查等工作。对于季度考核排名末位的，矿党委对其进行诫勉约谈；对于连续两个季度排名末位的，将提请矿党委会给予组织处理。该矿党委还将“六型”特色品牌化党支部创建的特色项目纳入支部年度创新管理体系，以季度为周期进行动态考评、跟踪评价，年底进行总结，对于考评排名靠前的，直接纳入“七一”党建评先选优范畴，进行表彰奖励。通过严格考核，传导压力，不断打磨，使支部品牌越擦越亮。

（文 陈波）

责任编辑：郭敏