来源: 本站 时间:2016-09-12 11:03:36
余吾煤业公司党委围绕新形势下公司“内涵发展、改革创新、提升质效、勇担重任”的发展要求,通过加大基层党支部创新工作力度,积极优化党务工作资源,思想政治工作的乘数效应,不断强化党支部创新工作力度,实现了与公司安全生产经营管理中心工作的有效对接。
做“加法”,强化党支部创新工作力度,力促党组织政治保障作用的发挥。今年,余吾煤业公司党委围绕公司安全生产经营管理中心任务,进一步加大了党支部创新工作力度。在执行原有创新管理工作机制的基础上,以“党群文化组”的身份与其它8个专业创新工作组成公司创新工作专业团队,抓严、抓细、抓好创新项目评选环节,凝聚党建创新工作逆向推动力,进一步整合了资源、提高了效率。同时,余吾煤业公司党委还相继开展了“十佳创新党支部”、“十佳创新党员”等的评选工作,充分利用“五四”、“七一”表彰等平台,有效激发了党支部的创新创效工作热情。截止三季度末,共审核通过创新项目29项,较去年同期增加27.5%;发表相关论文17篇,较去年同期增加11.7%。
做“减法”,围绕中心任务开展党建创新,力促实现创新工作从量变到质变的转变。围绕公司提出的降本增效、转型发展的目标,余吾煤业公司党委提出“创新必须创效”的新理念,在原有创新型、代表性和可持续性要求的基础上,提出了偏向保障安全生产经营管理任务的“三个优先和一个兼顾”的创新审核新标准,明确了党支部创新工作导向,跳出了为创新而创新的怪圈,使党支部创新工作有的放矢,提升了公司党建工作创新的整体水平。截止三季度末,党支部申报创新项目数量同比下降25.6%,而审核通过率则增长了27.5%。
做“乘法”,充分发挥创新驱动乘数效应,力促实现创新项目的实效推广。在加质、减量的同时,新的评审标准不仅成为余吾煤业公司党委规范党建创新工作的“标尺”和提升党建创新工作水平的支撑,更成为了党建创新项目得以推广推行的“通行证”。一批新如“建设班组文化墙”、“建立队组亲情APP”、“五比五看星级管理”、“五个一学习活动”等优秀党支部创新项目得以凸显,并及时得到了推广运行,实现了党建创新工作加质、减量、扩效用的目标。
( 文/ 李小辉)
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