“擦亮”党员名片——余吾煤业公司“两学一做”学习教育剪影

　　在“两学一做”学习教育中，余吾煤业公司广大党员立足岗位做贡献，拼搏实干争先锋，以实际行动向党组织提交了一份合格的答卷。

 

突出党员主体——变组织要求为主动认领

 

　　“长期以来，存在党组织一级级向下提要求、党员缺乏主观能动性现象。为此，我们以开展‘创标杆党支部，争当明星党员’活动为载体，明确定位，分解指标，带动群团。”余吾煤业公司党委书记王彦凯介绍说，在“两学一做”学习教育中，该公司明确了以党员为主体的“三三”工作模式：即党员认领指标、制订计划、对标提升；支部进行考核、介入帮带、组织评议；党委督促指导、评价支部、树标推进，为党员主体作用发挥奠定了基础。

　　“‘两学一做’不仅要学，关键是做。”选煤厂党支部书记路红兵手里拿着一本《党支部工作手册》介绍，该公司党委在学习教育中专门设计的“手册”，包含“入党誓词”、“个人承诺书”、“党员责任区划分”、“创标杆党支部，争当明星党员”方案等内容。各基层党支部以此为纲，立足单位实际制定多项任务指标，由普通党员干部来认领完成。“负责动筛车间煤矸分离系统的党员李志刚、陈东红带动责任区内各项工作全面提升，2016年以来实现了零事故影响。”路红兵说。

 

　　“党员关心带动群众，在保证党员自己晋位升级的同时带动责任区域群众创先争优是关键。”据介绍，该公司把“创标杆党支部、争当明星党员”活动作为党员关心带动群众的有效载体：明确责任区，通过实行党员包干，对责任区各项工作情况实行联责考核；带动责任区职工完成指标、安全生产，使责任区和示范岗达到受奖标准；通过月度联系带动一名职工、开展一次合理化建议征集、为职工做一件好事来关心服务群众，解决群众实际问题。

 

实施过程控制——变简单落实为处处争先

 

　　“我们形成党委出规则、党员定计划、支部抓考核、群众来评议的工作流程。”据介绍，余吾煤业公司党委统一制定下发考核办法和实施细则，把各支部组织开展活动情况纳入支部评价内容。同时，由每名党员个人定“争当明星党员”计划。季度末月每个党员将认领的指标填入“月度计划书”报党支部，作为个人承诺进行公示，接受群众监督。

　　“党委制定统一考核办法，各支部抓好一表一册一评议考核。”综采一队党支部书记宋晓波说，他们支部对“争当明星党员”活动检查和评价采取月度定量考核，季度定性评价。

　　“我们要求全体党员对责任区内涉及职工利益诉求的信访问题代言、代理、代办。”正如综掘一队党支部书记李少飞所言，他们支部做好班组、队干、支部三级代言基础上，把关心带动群众作为重点。职工申强由于在井下作业过程中工伤，妻子无工作且体弱多病，两个女儿上学，家庭非常困难。职工霍青俊属常旷人员，上班一直不正常。党员王羽、任奉铭将责任区内两个工友的事情第一时间向支部反映，党支部通过家庭慰问、组织捐款、走访谈心等形式，第一时间送上组织的温暖。“平时不觉得有什么特殊，但遇到事，党员的先进性就体现出来了。”李少飞说。

　　“这样一来，全体党员就能在保证完成基本指标基础上，实现梯次上升、步步登高。”该公司负责绩效考核工作的闫小波介绍，每个季度评价完成后，党支部都要组织单位职工代表进行民主评议，做到定性评价和定量考核相结合，确保评价公平、公正、公开。

 

注重结果运用——变奖优罚劣为对标超越

 

　　“任何工作都是一个持续改进提升过程。我们把绩效考核结果运用好，既做到与精神、物质激励和评先树优相结合，又注重对标找差介入帮带。”目前，余吾煤业公司46个基层党支部都设立竞赛栏，及时将党员月度量化考核情况、本单位的明星党员进行公布，对优秀党员进行表彰奖励。支部通过短信、微信向本人及家人发送电子喜报。各党支部还对月度达到受奖标准且排名靠前的党员给予100至300分值的奖励。

　　“党员就是不一样，跟着这样的‘户主’大伙有了家的感觉。”千米钻机队王民刚所说的“户主”是他们的副队长、明星党员杜军。原来，8月份，在创新创效行动中，杜军带领班组成员以安全质量、创新创效、业务技能为主要内容，开展岗位练兵活动，组织协调各班组开展业务技能、小改小革、修旧利废竞赛，提高职工操作技能，被评为当月的“明星党员”。

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。为保证各党支部工作齐头并进，该公司政工部门“包保到户”，48个党支部全部纳入帮带包保体系。每月一检查，针对问题及时指导、跟进服务。在季度检查评价完毕后，党支部对创新工作完成较好的党员选树为标杆，组织位次落后党员向先进党员开展“一对一”精准对标学习、对标赶超。并实施对标过程跟踪管理，定期向党员通报有关情况，指导党员制订下一阶段的“创争计划”。

　　“指标是自己领的，业绩是自己干的，名次是自己排的。在‘两学一做’学习教育中，708名共产党员用行动擦亮了党员名片，为企业创新创效、改革脱困注入生机与活力。”该公司总经理苏海介绍，截至目前，余吾煤业实现连续安全生产3600天，1-8月份吨煤成本同比降低17％，全矿商品煤销售总量、铁路装车量、喷吹煤销量继续保持集团第一，实现了总体产销平衡。

 

(文/ 李宁)

 

 

责任编辑：孔静